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CECABANK MELHORA SISTEMA DE PRODUÇÃO EM 30% AO MIGRAR PARA SAP S/4HANA

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PUBLISHED: 23 Maio 2022

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NOSSO CLIENTE

cecabank

Cecabank é um banco espanhol atacadista com experiência em serviços de títulos, pagamentos, tesouraria e soluções digitais. Uma instituição comprometida com a inovação e a qualidade.

Nosso cliente oferece propostas financeiras inovadoras adaptadas a seus clientes, acompanhando-os para atingir seus objetivos comerciais. São líderes no mercado de Depositário de Fundos e um dos principais players na Custódia e Liquidação de Títulos.

SEU DESAFIO

O Cecabank, considerando o fim do suporte SAP em 2025, decidiu realizar a conversão/migração de seu sistema SAP R3 para o SAP S/4HANA (cenário Brownfield). Dessa forma, o cliente pode modernizar sua plataforma tecnológica e obter todo o valor e vantagens competitivas oferecidas pela nova solução SAP. 

O grande diferencial do novo ERP inteligente da SAP é a inovação embarcada, o que torna o SAP S/4HANA um sistema muito mais poderoso e que permite às empresas pioneiras obter vantagens significativas sobre seus concorrentes.

O QUE FIZEMOS?

Para realizar a migração, a Techedge planejou dois ciclos de teste em sistemas auxiliares (Sandbox), seguidos então da conversão para o sistema de produção.

Um importante desafio a ser levado em conta foi a situação atual causada pela crise da COVID-19, o que significou que todo o projeto foi executado remotamente sem a necessidade de reuniões presenciais e/ou intervenções físicas.

Toda a atividade de manutenção regular que o Cecabank teve que realizar durante o projeto foi gerenciada através de uma ferramenta de propriedade Techedge, o que possibilitou que tudo o que foi carregado para a produção pudesse ser testado nas Sandboxes.

BENEFÍCIOS E RESULTADOS

Após a mudança para o SAP S/4HANA, o Cecabank experimentou as seguintes melhorias técnicas e operacionais:

  • A conversão para S/4HANA levou a uma melhoria geral no desempenho do sistema de produção de cerca de 30%
  • Em alguns casos, após a adaptação do código de um dos processos contábeis de fechamento, a melhoria ultrapassou 50%
  • Aumento da produtividade, permitindo que a gerência e os usuários financeiros tomem decisões em tempo real.
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