A construção de uma mentalidade digital é um desafio a ser encarado pelas empresas, sobretudo aquelas que desenvolvem atividades tradicionais, com métodos e processos bem estabelecidos.
Há uma resistência natural do ser humano a mudanças, e isso pode se tornar especialmente delicado e difícil de lidar se considerarmos que estamos falando do emprego das pessoas em tempos de crise sanitária.
Alcançar um nível de maturidade digital satisfatório é o caminho para o engajamento dos clientes, e isso somente é possível com a mudança de mentalidade.
Neste artigo você entenderá melhor sobre como implantar a transformação digital na sua empresa, através da disseminação do mindset digital.
O que significa e qual a importância de ter um mindset digital?
Desenvolver um mindset digital não é apenas ter capacidade técnica de aplicar novas tecnologias. A real mudança de mindset envolve um conjunto de ações e comportamentos que permitem maior previsibilidade, mantendo o foco nas pessoas, nos clientes, nos colaboradores, parceiros, etc.
A cultura organizacional é um fator fundamental, pois a empresa é feita de pessoas e são elas que realizam todas as atividades, e portanto, devem ser o centro da estratégia.
Não basta contar com uma estrutura digital se o capital humano não está adaptado a ela! É aí que entra o conceito de simbiose tecnológica, ou seja, integração total entre o ser humano e a tecnologia, através de uma experiência positiva.
Para que sua empresa seja realmente uma empresa com mindset digital, simultaneamente à disseminação desta cultura, é preciso contar com pessoas que possuam perfil adaptável, aptas a enfrentar constantes mudanças e abraçar a tecnologia como único caminho para o futuro.
Quais os maiores desafios para realizar essa mudança?
Alguns impedimentos são bastante comuns na hora de realizar a mudança para o mindset digital e geralmente estão relacionados a estratégias equivocadas e resistência à inovação.
Estratégias ineficientes
Para promover o mindset digital, é necessária a adoção de uma estratégia realmente alinhada com este propósito.
Por esta razão, a adoção de ferramentas ultrapassadas não será eficiente, ou seja, é preciso alinhar a cultura organizacional à estratégia digital para obter o resultado pretendido.
Medo da inovação
Os colaboradores precisam estar confiantes que o processo de digitalização é o caminho para o sucesso do negócio, e incluí-los neste processo de transformação digital é imprescindível para que a mudança de mindset ocorra de fato.
Os modelos de treinamento e capacitação devem também estar alinhados à nova cultura, para que a inovação se torne um processo natural e seja entendido como um valor empresarial.
Os 6 passos da transformação digital e o sistema NRF
O sucesso da transformação digital depende de uma mudança completa no mindset digital!
O caminho para a transformação digital passa pela adoção de ferramentas eficazes e flexíveis para que as mudanças ocorram de maneira inteligente.
O Sistema NRF, da Techedge, é uma solução completa que te ajuda a seguir os passos para a adoção de uma estratégia de sucesso rumo à digitalização.
Confira agora os 6 passos para a transformação digital da sua empresa.
Auxiliando no seu mindset digital
Para implantar essa cultura de mindset digital é necessário que os colaboradores entendam que a adoção das novas tecnologias é irrefutável, este é um fator determinante para competitividade.
A liderança exerce papel fundamental para impulsionar essas mudanças, abandonando a gestão tradicional e saindo da zona de conforto.
Tecnologias exponenciais
As tecnologias exponenciais são o melhor caminho para impulsionar o crescimento empresarial.
São os principais recursos que nos permitem não só auxiliar o negócio, mas também revolucionar as companhias e criar modelos de negócio mais rentáveis e escaláveis.
Ecossistemas digitais
A estruturação do ecossistema digital com o uso da ferramenta adequada é essencial para engajar fornecedores, clientes e especialistas.
O ecossistema digital funcionará como um ciclo de geração de valor, reforçando o posicionamento de mercado.
Ativos digitais
Os ativos digitais são o patrimônio mais valioso da empresa atualmente, eles tangibilizam a transformação digital e monetizam as mudanças.
Novos modelos de TI
A adoção de novos modelos para implementar processos e fluxos de trabalho, combinando as soluções de automatização e nuvem, favorecem a integração e a comunicação.
Apoio e feedback do modelo tradicional de TI
O caminho até uma organização digitalmente madura deve ser trilhado de maneira consistente, e não ocorrerá do dia para a noite.
Por isso, é preciso contar com suporte profissional orientado para acompanhar e direcionar esta transformação sem comprometer as atividades da empresa ou o capital humano.
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