Após dois anos de uma pandemia global, observamos mudanças intensas que influenciaram significativamente o modo como vivemos. Em meio a seus incontáveis impactos, o distanciamento imposto pelo coronavírus acelerou um processo que já estava em curso com o avanço da sociedade 5.0, as ferramentas da indústria 4.0 e a transformação digital.
A digitalização de atividades, produtos e serviços foi a solução encontrada para manter a economia – e a vida, como um todo – em funcionamento. E pesquisas indicam que as estratégias de inovação que surgiram impulsionadas pela necessidade de adaptação à crise sanitária devem continuar no pós-pandemia.
É o que aponta o documento What Matters Most, estudo global realizado pela McKinsey, que indicou propósito, flexibilidade, sustentabilidade, digitalização, velocidade e reinvenção como alguns dos fatores a serem priorizados pelas empresas. Ainda segundo a pesquisa, "ou a empresa se reinventa, ou morre" – e não é possível se reinventar sem investir em um robusto processo de transformação digital.
Não por acaso, já é possível falarmos em uma indústria 5.0 e a fábrica digital surge como uma resposta imediata às demandas do mercado por negócios mais ágeis e eficientes.
Quer saber mais sobre o conceito de fábrica digital e os impactos de se tornar uma empresa digital? Confira este artigo!
O que é fábrica digital?
Apontada como uma das questões que fará as empresas se destacarem em novos cenários econômicos, a fábrica digital está relacionada à utilização de recursos tecnológicos para tornar mais dinâmica e proativa a produção industrial.
Com soluções de ponta, a chamada indústria digital se destaca pela redução de custos e pelos significativos ganhos em eficiência. Na fábrica digital, a tecnologia garante excelência de performance, com processos mais assertivos e otimizados, proporcionando à empresa um posicionamento mais competitivo no mercado.
Esse processo de transformação digital aproveita todo o potencial das tecnologias para transformar as organizações em empresas inteligentes, possibilitando uma visão panorâmica dos negócios, agrupando dados e fornecendo informações em tempo real, mapeando índices de desempenho e resultados de forma precisa, transformando dados em insights, auxiliando na elaboração de estratégias e identificando pontos críticos.
Sincronizar processos administrativos e operacionais, integrar departamentos e promover o alinhamento entre áreas, coletar e centralizar dados, gerar relatórios, disponibilizar feedbacks, prever a rotina de produção, planejar novas entregas e controlar o estoque com apenas alguns cliques são algumas das vantagens proporcionadas pela implementação do conceito de fábrica digital.
Esse salto de qualidade de performance é proporcionado por processos baseados em inteligência e automação, que garantem a apuração e a melhoria contínua no desempenho das empresas.
Assim, a fábrica digital pode ser compreendida como aquela que dispõe de soluções integradas de tecnologia em seu processo de produção e é orientada por cinco elementos fundamentais:
- cultura data-driven;
- visão holística da produção;
- gestão de conhecimento;
- planejamento padronizado;
- comunicação assertiva.
Como isso funciona na prática?
A implementação do conceito de fábrica digital traz às empresas uma mudança em direção ao aprimoramento contínuo de produtos e serviços. Segundo a pesquisa Internet das coisas na indústria: estudo dos resultados obtidos e dificuldades enfrentadas pelas empresas na adoção desta tecnologia, desenvolvida no Centro Universitário Católico de SC, entre as organizações que já aderiram a processos automatizados,
- 55% indicaram aumento na produtividade;
- 45% obtiveram redução do tempo de ociosidade de equipamentos e consequentemente de custos operacionais;
- 41% destacaram aumento na visibilidade da marca da empresa;
- 78% afirmaram que o foco principal é o controle e o monitoramento dos processos.
Assim, os resultados proporcionados pela transformação digital são mensuráveis e comprovam que a automação torna o processo produtivo cada vez mais eficiente e competitivo.
Qual o impacto de se tornar uma empresa digital?
A disrupção digital vem transformando todas as indústrias, que incorporam facilitadores digitais para acelerar e transformar os seus processos empresariais. Essa transformação impacta diretamente alguns dos principais KPIs de negócios, como:
- Eficiência de Processos.
- Geração de novas fontes de receitas.
- Melhoria da experiência de usuários e clientes.
Assim, as empresas que aderem às novas tecnologias para impulsionar a produtividade e garantir a relevância no mercado saem na frente na obtenção de vantagens competitivas.
Justamente por isso, o conceito de fábrica digital vem ganhando espaço entre as organizações, que cada vez mais investem na automação de processos e buscam implementar uma estratégia de Indústria 4.0.
O processo de automação está intimamente relacionado com a transformação digital e responde a uma demanda crescente por agilidade e flexibilidade no desempenho das atividades. Com a redução de tarefas executadas manualmente, a cadeia produtiva é otimizada desde as áreas estratégicas da empresa, até o chão de fábrica.
Com isso, é possível alcançar resultados cada vez melhores, como:
- Maior produtividade, com ganhos em agilidade e a potencialização da capacidade operacional;
- Eliminação de gargalos que impactam negativamente os processos produtivos, tornando a sua execução mais fácil e objetiva;
- Padronização da cadeia produtiva como um todo, gerando maior previsibilidade de custos, identificando precisamente onde é possível cortar gastos;
- Diminuição dos riscos operacionais, uma vez que a tecnologia facilita o cumprimento das normas de segurança e medicina do trabalho;
- Maior precisão nas operações; a partir da troca de informações baseadas em dados e em tempo real.
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