O sucesso de um projeto de construção civil depende da presença de uma boa gestão de obras, garantindo que todos os processos estejam finalizados dentro do prazo previsto.
Em um segmento da construção onde não há espaço para improvisos, cabe aos arquitetos e engenheiros garantirem o sucesso do projeto, tanto na elaboração do mesmo quanto na hora de colocá-lo em prática.
Esse processo de gestão de obras está em constante transformação, se tornando cada vez mais integrado a novas tecnologias e sistemas que possam garantir um maior controle dos projetos, elevando os resultados de cada obra e revolucionando a forma de entregar construções em todo o mundo.
Se quiser saber mais sobre gestão de obras e o papel da tecnologia nesse processo, continue lendo!
Afinal, o que é e qual a importância da gestão de obras?
A gestão de obras nada mais é do que a execução de um planejamento de construção, ou seja, o cumprimento do cronograma da obra em todas as suas etapas.
O planejamento de cada etapa da obra deve traçar os objetivos para que a execução seja realizada dentro das exigências técnicas, respeitando o período de entrega e os custos previamente estabelecidos.
O objetivo principal da gestão de obras é a conclusão de projetos de engenharia e arquitetura, é claro, mas há detalhes importantes que não podem passar despercebidos.
Além dos desafios técnicos da construção civil, o gerenciamento também exige atenção no controle dos profissionais, dos equipamentos e do orçamento. Devido ao grande número de envolvidos, contar com o auxílio de ferramentas tecnológicas pode ajudar a prevenir problemas e, consequentemente, economizar financeiramente.
Por fim, a qualidade do projeto depende da execução adequada das tarefas, para evitar falhas que causarão prejuízos ou retrabalho para a construtora após a conclusão da obra.
É importante notar que quando a gestão falha, as perdas podem ser irreparáveis e a qualidade da obra pode ser comprometida.
Em todos esses aspectos, o auxílio da tecnologia é essencial para que uma gestão de obras seja realizada com excelência, evitando os problemas antes deles acontecerem de fato ou encontrando a melhor solução para os mesmos.
Desafios do cronograma de projetos de construção
Neste cenário repleto de desafios, são muitos os objetivos a serem alcançados pelas empresas na gestão de obras, como melhorar o desempenho dos cronogramas dos projetos com cadeias de suprimentos inteligentes e conectadas, reduzir os custos de mão-de-obra e aprimorar a qualidade com processos automatizados.
Para alcançar esses objetivos é preciso contar com profissionais capacitados e, especialmente, com o auxílio de tecnologias adequadas, capazes de auxiliar no controle e na análise desses processos.
Não há como realizar uma gestão de obras adequada sem o auxílio da tecnologia, em questões que vão desde a realização de estimativas mais precisas, controlar estoque, equipamentos e outros recursos, até a redução de perdas, evitando maiores problemas ou encontrando de forma analítica o caminho mais adequado para resolvê-los.
Como a tecnologia pode transformar meu gerenciamento de obras?
Softwares de gestão de obras são o próximo passo para esse mercado!
A tecnologia avança em todos os segmentos e, na construção civil, não poderia ser diferente. Atualmente é imprescindível contar com plataformas que ofereçam suporte ao gestor de obras em suas inúmeras tarefas.
Dentro dessa necessidade, a metodologia RISE with SAP representa uma excelente opção de software para construção voltado para a inteligência empresarial.
O RISE with SAP é uma plataforma que viabiliza a transição de seu ambiente ERP, através de um conjunto de ferramentas e serviços baseados na metodologia RISE.
Em outras palavras, essa metodologia auxilia na transformação digital da sua organização através da adoção de processos inteligentes, permitindo a obtenção de insights do desempenho em tempo real e de ponta a ponta com funções analíticas e de monitoramento.
O objetivo dessa tecnologia é auxiliar as empresas a analisar informações mercadológicas importantes, além de gerenciar e interpretar dados internos para identificar oportunidades e pontos de atenção.
Assim, esse software permite que sua organização compreenda melhor as tendências dentro do seu nicho de mercado e o lugar que ocupa nele atualmente, auxiliando na evolução mais rápida e direcionada de seus projetos e gestão de obras, garantindo uma vantagem competitiva para seu negócio.
Se a sua empresa pretende utilizar soluções SAP em nuvem, essa metodologia é ideal para auxiliar neste processo.
Neste contexto, tecnologias como o S/4HANA ajudam a melhorar a competitividade da sua organização através da projeção de cenários de negócios, sempre utilizando os insights da Inteligência Artificial.
Com a velocidade da transformação digital, as demandas das empresas são renovadas constantemente. Por esse motivo, o SAP S/4HANA é uma plataforma revolucionária pensada para superar seus antecessores em velocidade, agilidade e inovação.
O SAP S/4HANA auxilia na simplificação dos módulos de gestão logística com a incorporação de novas funcionalidades que permitem melhorar e otimizar os fluxos das empresas, melhorando diversos aspectos da gestão de obras:
Produtividade
O SAP S/4HANA possui um modelo de dados simplificado e um motor computacional de alta potência para simplificar o gerenciamento e dimensionamento dos processos, harmonizando-os e representando uma imensa vantagem competitiva.
Redução de custos
A otimização na gestão de obras através da inteligência empresarial representa uma significativa redução de custos devido à simplificação e agilização dos processos guiados por Inteligência Artificial, além de análises de riscos que podem prever e evitar maiores problemas.
Controle de materiais
O SAP S/4HANA tem como vantagem a fusão do processamento de dados OLAP e OLTP em uma única plataforma, além de permitir análises robustas em tempo real e insights de dados mais inteligentes, auxiliando na tomada de decisões de compra de materiais , por exemplo.
Acompanhamento do projeto
O SAP S/4HANA foi projetado para avaliar projetos em tempo real graças ao controle completo, mas ágil, das operações principais que podem ser integradas com novas tecnologias e por isso conta com uma capacidade que seus antecessores não têm.
Análise de riscos
A inteligência empresarial também pode contribuir para as análises de riscos do projeto, evitando maiores problemas para a conclusão das obras.
A Techedge contribuindo com sua gestão de obras
Diversos clientes internacionais comprovaram a eficiência do SAP S/4HANA para tornar os processos mais inteligentes, acessíveis e customizados, reunindo todas as atividades em uma única plataforma.
Assim, o pacote de ofertas Techedge foi desenhado para que as empresas possam adotar o RISE with SAP de maneira rápida, efetiva e sem riscos.
A Techedge oferece pacotes de serviços consolidando experiências obtidas através de diversos clientes e o gerenciamento de instâncias na nuvem.
Os gestores de obras comprovaram na prática a eficiência gerada pelo alto nível de controle e a consequente redução de custos oriunda principalmente da otimização e integração de processos.
Outro aspecto relevante é a visível melhora da comunicação e das análises corporativas, que foram significativamente aprimoradas, contribuindo para a melhora também do clima organizacional.
A uniformização de processos administrativos e de negócios, proporciona um elevado grau de integridade e confiabilidade dos dados, o que facilita as tomadas de decisões.
Transforme sua organização para melhor realizando a transição para o SAP S/4HANA com quem tem experiência e background com clientes globais, e está realmente apto a solucionar as mais diferentes demandas.
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