As tecnologias digitais estão permitindo mudanças extremamente rápidas.
Colocar as pessoas no centro e garantir que elas estejam evoluindo na mesma velocidade da tecnologia é a chave para o sucesso em tempos de transformação.
Em outras palavras, é necessária uma mudança de paradigma: de centrado nos negócios para centrado nas pessoas.
Propomos uma abordagem pragmática e tangível para a transformação digital: alavancando nas metodologias de design-thinking emparelhadas com nosso DNA tecnológico e capacidade de execução, ajudamos as empresas a introduzir inovações viáveis e utilizáveis em suas organizações.
Com beNIMBL, a divisão de negócios da Techedge focada especificamente em projetos de Consultoria Digital, garantimos suporte total para clientes que embarcam em suas jornadas de inovação.
As pessoas são o ponto focal da transformação. Quando abordamos projetos de inovação, sempre partimos das pessoas, ao invés de processos e tecnologias, para desenvolver soluções enxutas verdadeiramente construídas em torno de suas necessidades e pontos fortes.
As pessoas são o motor, a tecnologia é o combustível. O DNA de tecnologia e capacidade de execução são os fatores distintivos de nossa abordagem. Orientamos nossos clientes na exploração das tecnologias disponíveis, identificando a mais adequada para seus objetivos e potencializando totalmente as tecnologias em uma solução bem projetada, utilizável e viável.
Nossa metodologia NIMBL Ripple alavanca o pensamento de design e uma abordagem ágil para garantir um alinhamento suave e constante entre as pessoas e a tecnologia, desde a integração do projeto à execução - permitindo introduzir inovações viáveis e pragmáticas.
Aumente a eficiência e transforme o modelo de negócio, combinando tecnologias exponenciais com beNIMBL.
Novas tecnologias - como Robotic Process Automation (RPA) combinada com AI, OCR, Machine Learning, Process Mining, Advanced Analytics e Workflows - podem melhorar significativamente a eficiência, cortando custos e permitindo um melhor uso de recursos, ao mesmo tempo em que aumentam o controle sobre os processos.
Apoiamos nossos clientes na otimização de seus processos de negócios, guiando-os por uma jornada de automação - desde a integração do projeto ao desenvolvimento de ideias, priorização e implementação para o monitoramento e otimização do processo de negócio.
Descubra como nós combinamos pessoas, tecnologia e design thinking como receita para uma digitalização de sucesso em poucos meses!
A jornada de inovação da fábrica é um trabalho em equipe: liderado por pessoas, ao invés de processos e tecnologias, e com o objetivo final de tornar o dia a dia das pessoas mais fácil.
Com a nossa abordagem de 4 etapas, garantimos que todas as partes interessadas estão a bordo desde o início, conduzindo ativamente o processo de inovação: desde a identificação das oportunidades, passando por metodologias de design thinking, até a realização de pilotos e protótipos, até a industrialização final das soluções projetadas.
Essa abordagem pragmática e centrada nas pessoas permite alavancar as tecnologias mais adequadas para transformar ideias em realidade com mais rapidez e resultados imediatos.
Veja como a tecnologia beNIMBL onboarding para a fábrica (3D, móvel, IoT, 5G, sala de controle virtual) ajuda as pessoas a identificar ideias vencedoras e melhorar seu dia a dia na fábrica!
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Como as empresas podem ser inovadoras no mundo digital, entender como transformar o presente e abrir caminho para o futuro?
Uma peça do quebra-cabeça é uma jornada de inovação aberta para reunir novas ideias de players inovadores e de pessoas de fora, para assim, começar a colaborar, desenvolver e implementar soluções inovadoras.
Aproveite todas as oportunidades oferecidas pelas tecnologias da Industry 4.0.
Transforme as operações da fábrica e os processos de negócios em digitais, aumentando a colaboração, a comunicação, o compartilhamento de dados, experiências e a mobilidade. Aprenda como satisfazer as necessidades reais das pessoas, como usar a tecnologia certa na área de negócios certa, como permitir que as pessoas desenvolvam suas próprias soluções.
Descubra novas maneiras de aprimorar a experiência do usuário através de uma abordagem de Design Thinking para o departamento de Compras, com identificação e priorização de oportunidades.
A otimização de processos é o coproduto dessa abordagem de mudança de paradigma centrado nas pessoas.
Libere funcionários e gerentes de tarefas repetitivas e demoradas e aproveite seu tempo, habilidades e experiência para criar valor e obter vantagem competitiva. Deixe os robôs realizarem tarefas simples com mais rapidez e sem erros de copiar e colar ou de digitação.
Implante tal inovação e não se esqueça de gerenciar as mudanças. Traga todos a bordo no projeto e no uso da automação de processos robóticos para uma integração perfeita entre humano e robô.
A disponibilidade de dados estruturados e não estruturados é a base de um data lake.
Uma busca como a do Google com dados facilmente acessíveis é algo desafiador de se conseguir. Descubra como fizemos desde o design até o piloto e a industrialização.
A mobilidade é fundamental na vida cotidiana dos consumidores, mas as coisas se tornam mais difíceis com as operações de campo móveis.
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O aprendizado de máquina pode melhorar as operações de campo, manutenção e planejamento.
Descubra como as pessoas podem combinar seus conhecimentos sobre o processo com plataformas de dados e tecnologias de aprendizado de máquina para automatizar a “inteligência humana” nas operações de campo.