Il nostro cliente, leader nella produzione di connettori elettrici e di utensili per la loro installazione, desiderava ottimizzare lo sviluppo e la gestione del proprio portafoglio prodotti.
Grazie all'implementazione di SAP Product and Portfolio Management (PPM) il nostro cliente è riuscito a raggiungere una gestione integrata dei processi di sviluppo prodotto.
I BENEFICI:
- Ottimizzazione dei processi di valutazione e selezione dei nuovi progetti;
- Ottimizzazione della pianificazione delle risorse;
- Miglioramento nella misurazione e valutazione delle performance, grazie a una migliore capacità di raccolta e aggregazione dei dati.
IL CLIENTE
Il nostro cliente è un'azienda leader nella produzione di connettori elettrici e di utensili per la loro installazione.
L'azienda italiana vanta un catalogo di oltre 12.000 pezzi e investe continuamente in ricerca e sviluppo per innovare sui processi e le tecnologie di prodotto e fronteggiare la domanda crescente del mercato.