Il nostro cliente, leader nella produzione di connettori elettrici e di utensili per la loro installazione, desiderava ottimizzare lo sviluppo e la gestione del proprio portafoglio prodotti. 

Grazie all'implementazione di SAP Product and Portfolio Management (PPM) il nostro cliente è riuscito a raggiungere una gestione integrata dei processi di sviluppo prodotto.  

I BENEFICI:

• Ottimizzazione dei processi di valutazione e selezione dei nuovi progetti; 
• Ottimizzazione della pianificazione delle risorse;
• Miglioramento nella misurazione e valutazione delle performance, grazie a una migliore capacità di raccolta e aggregazione dei dati. 

IL CLIENTE

Il nostro cliente è un'azienda leader nella produzione di connettori elettrici e di utensili per la loro installazione.

L'azienda italiana vanta un catalogo di oltre 12.000 pezzi e investe continuamente in ricerca e sviluppo per innovare sui processi e le tecnologie di prodotto e fronteggiare la domanda crescente del mercato.