RIDISEGNARE I PROCESSI HR IN MODO DIGITALE
La sfida del nostro cliente consisteva nell'identificare una soluzione end-to-end di Human Capital Management che coprisse, da un lato, la mappatura delle competenze dei dipendenti, e dall'altro, la gestione di tutti i processi amministrativi in area HR.
Lo scopo era quello di ripensare gli strumenti a disposizione per la gestione del personale, prendendo in considerazione tre fattori chiave:
- creare engagement
- rendere i processi amministrativi più agili
- incoraggiare l'esecuzione dei compiti assegnati
IL CLIENTE
Il nostro cliente è una multinazionale nel settore della cantieristica navale che opera a livello mondiale attraverso una vasta rete di dealer e service point.
