SOBREVIVIR, RECUPERARSE, AVANZAR:
La muerte del mundo analógico
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¿Cómo sobrevivir a la muerte del mundo analógico?
¿Cómo sobrevivir a la muerte del mundo analógico?
A causa de la reciente crisis, las estrategias de las empresas han pasado de pensar en el crecimiento y los beneficios, a tener flujo de caja y mantener la cuota de mercado en solo 3 meses. ¡Ha sido un gran cambio!
Ahora nos acercamos a la llamada Nueva Normalidad: aunque es difícil predecir en detalle lo que nos depara el futuro, la normalidad que nos encontraremos seguramente tendrá una forma diferente a la anterior. Los hábitos que la crisis ha introducido por la fuerza se convertirán en parte de esta nueva normalidad: trabajo remoto, firma digital, herramientas colaborativas... son solo algunos ejemplos. Lo que antes se percibía como una innovación desestabilizadora se ha convertido en una necesidad para llevar a cabo la operativa diaria, y seguirá siéndolo en el futuro.
"Nada impulsa la innovación como una crisis. Esta es una oportunidad para crear un punto de inflexión."
Simon Sinek - 24 de marzo de 2020
La nueva normalidad no será totalmente nueva. Los acontecimientos recientes han intensificado las prioridades existentes e introducido otras nuevas. Las estrategias para optimizar costes o mejorar la productividad ya existían antes, pero ahora su relevancia es mucho mayor, y esos objetivos deben alcanzarse en un escenario global que nunca antes se había experimentado.
Por otro lado, las empresas que veían en las tecnologías digitales solo una oportunidad adicional para enriquecer sus negocios físicos, ahora se ven obligadas a ponerlas en el centro de su nueva estrategia. La tecnología digital posibilita nuevos modelos de negocio, permite crear nuevas fuentes de ingresos y es el ingrediente para impulsar el proceso de recuperación.
Reduce y optimiza tus costes
para mantener tu negocio en funcionamiento.
Soy un superviviente
Mejora la eficiencia y aumenta la productividad para adaptarte a las nuevas condiciones comerciales.
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Estoy para quedarme
Desde Recursos Humanos hasta el departamento de TI: todas las áreas de tu organización pueden
beneficiarse de las iniciativas digitales. Independientemente de si tu objetivo es optimizar los costes, aumentar la productividad o aprovechar nuevas oportunidades de negocio, podemos ayudarte a lograrlo gracias a una cartera de soluciones enfocadas que pueden implementarse rápidamente, con un retorno de la inversión inmediato.
Creemos en un enfoque centrado en las personas para cualquier proyecto: con la ayuda de la tecnología, las personas son el verdadero corazón de la transformación y los responsables del éxito de una empresa.
En línea con esta visión, nuestros servicios de asesoramiento digital están destinados a ayudar a nuestros clientes a aprovechar al máximo las tecnologías, apoyándoles en la elección y definición de sus hojas de ruta digitales: un viaje de innovación que siempre parte de las personas, para desarrollar soluciones verdaderamente creadas en torno a sus necesidades.
Nuestra sólida formación técnica se traduce en un asesoramiento concreto y pragmático: nos fascinan las nuevas tecnologías exponenciales (como la inteligencia artificial, la realidad aumentada, la minería de procesos, la fabricación digital o la automatización de procesos robóticos) y queremos que nuestros clientes diseñen soluciones viables y útiles para obtener beneficios reales al adoptarlas. No solo modernidad: utilidad es nuestra palabra clave favorita.
Al mezclar personas, tecnologías exponenciales y nuestra propia metodología inspirada en el Design Thinking, somos capaces de apoyar a nuestros clientes en la optimización de sus procesos de negocio y fábricas, aumentando la eficiencia y permitiendo la transformación del modelo de negocio.
La cadena de suministro, que tiene la función de alimentar el proceso de producción,
siempre ha sido un proceso clave para cualquier organización y se vuelve aún más crítica hoy en día.
En la era del ecosistema empresarial, las empresas ya no son entidades autónomas, sino que deben considerarse parte de redes más amplias formadas por proveedores, consultores, empleados, clientes y gobiernos. La interacción virtuosa de todos estos agentes es lo que los hace capaces de reaccionar y recuperarse de la crisis.
Disponer de visibilidad end-to-end en la cadena de suministro, a menudo gestionada por varios sistemas transaccionales, es clave para reorganizar los ciclos de producción cuando se enfrentan a cambios drásticos en la demanda. Un conocimiento profundo de los proveedores y de su capacidad y exposición a los riesgos es esencial para gestionar las relaciones en las que todos ganen, mientras que la capacidad de obtener materiales y componentes de forma digital y rápida permitirá a las empresas sobrevivir en el peculiar escenario actual y prepararlas para prosperar en el futuro próximo.
En este nuevo escenario, los empleados y directivos necesitan orquestar sus procesos y tareas desde sus propios dispositivos, desde sus casas: la supervisión integral, la movilidad y las funciones inteligentes, como las búsquedas de todo tipo de documentos y datos al estilo de Google, se convierten en esenciales para tomar decisiones eficaces en tiempo real.
| DESAFÍO | · Simplificar la relación con los proveedores · Mejorar la colaboración digital · Racionalizar la evaluación de las propuestas y acelerar la retroalimentación |
| OPORTUNIDAD | · Definir un proceso fácil de replicar, con pasos sencillos y formularios directos para recoger las respuestas de los proveedores a las RFI/RFP. · Replicar fácilmente la estructura de la forma y el flujo de trabajo en segundos. · Definir tarjetas de puntuación y las reglas de evaluación con unos pocos clics; replicar las estructuras de evaluación en segundos con plantillas de reglas. · Segregar el acceso a los diferentes evaluadores según las necesidades Recopilar la información reunida en su plataforma de datos para permitir una mayor colaboración interna. |
| ¿POR QUÉ? | · Mejora la experiencia del usuario con un enfoque orientado al pensamiento de diseño, aprovechando nuestro profundo conocimiento de las tecnologías exponenciales así como de los · Optimiza las operaciones manteniendo el foco en las personas que llevan a cabo las actividades diarias. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 2 a 4 meses, en función de la complejidad de la fase de evaluación. |
| DESAFÍO | · Impulsar la innovación en la era digital. · Mejorar la colaboración entre proveedores y compradores. |
| OPORTUNIDADES | · Crear una plaza virtual en la que usted y sus proveedores puedan colaborar en ideas innovadoras para iniciar el desarrollo de · Replicar fácilmente la estructura del proceso de recolección y el flujo de trabajo en segundos. · Definir tarjetas de puntuación y las reglas de evaluación con unos pocos clics y replicar las estructuras de evaluación en segundos con plantillas de reglas. · Estimular a los empleados internos a proponer ideas y compartir opiniones. · Recopilar la información reunida en su plataforma de datos para permitir una mayor colaboración interna. |
| ¿POR QUÉ? | · Esta solución permite recoger ideas y planificar los próximos pasos, como el desarrollo de una prueba de concepto o la adjudicación de un contrato a su proveedor. · Nuestra solución crea un proceso estructurado y fácil de ejecutar, que mejora la colaboración entre las entidades internas; construye una plaza virtual en la que los proveedores pueden conectarse fácilmente con su empresa.
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| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | De 2 a 4 meses - dependiendo de la complejidad de la fase preparatoria. |
| DESAFÍOS | · Evitar la escasez de componentes · Anticipar las posibles interrupciones · Supervisar el rendimiento integral de la cadena. · Reducir los envíos urgentes no planificados de piezas. |
| OPORTUNIDADES | · Crear una visión única de supervisión a lo largo de las complejas cadenas de suministro, anticipar los problemas de producción más críticos.
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| ¿POR QUÉ? | La Plataforma digital de la cadena de suministro (SCDP) proporciona una visión única, integrada y puntual de lo que ocurre en una cadena de suministro de extremo a extremo, lo que permite a los clientes anticiparse a los problemas críticos y aprovechar una solución basada en hechos para impulsar las estrategias de gestión de los proveedores. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | Entre 1 y 6 meses - dependiendo del número de sistemas a integrar. |
| RETOS | · Los datos de los proveedores actuales y potenciales se reparten entre los sistemas y se almacenan en diversos formatos.
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| OPORTUNIDADES | · Recopilar datos y documentos en una gran plataforma de datos y buscarlos con una fácil experiencia similar a la de Google. · Recopilar información oculta y darle valor compartido entre compañeros y departamentos cuando corresponda. · Segregar el acceso a los diferentes tipos de datos según los permisos. |
| ¿POR QUÉ? | Easy Find permite recuperar rápidamente la información relacionada con un tema para mejorar su comprensión del contexto de los proveedores, a fin de simplificar el proceso de toma de decisiones y permitir la reutilización de datos anteriores para acortar la ejecución de las tareas. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 2 a 4 meses, en función del número de fuentes de datos que se vayan a integrar (sistema de archivos, ERP, soluciones en la nube, plataforma de datos) |
| RETOS | · Conocer profundamente a sus proveedores |
| OPORTUNIDADES | · Mejorar la cultura de gestión de riesgos de los proveedores · Planificar las actividades de suministro y abastecimiento de acuerdo con las tasas de riesgo · Evaluar la capacidad de los proveedores para satisfacer las necesidades y anticiparse a los posibles problemas críticos · Mejorar la eficiencia mediante la puntuación automática frente al proceso manual · Añadir capacidades de simulación para apoyar las decisiones |
| ¿POR QUÉ? | · Enfoque y modelo probados para producir una calificación general de los proveedores compuesta por una evaluación financiera, cualitativa, operativa y de los compradores. · Algoritmo de calificación totalmente personalizable para adaptarse a su propio escenario empresarial específico, actual y futuro. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 2 a 4 meses. |
La características de la nueva normalidad siguen siendo borrosas, pero los procesos de producción ya se han llevado hasta el límite: todos hemos sido testigos de grandes historias de empresas que convirtieron su producción comercial diaria para proporcionar mascarillas quirúrgicas, gel desinfectante o dispositivos de respiración asistida durante el pico de la pandemia.
Las plantas y las líneas de producción funcionan en condiciones nunca antes experimentadas: cambios drásticos en la demanda, menor presencia de operadores, o políticas de seguridad mejoradas son solo algunos de los elementos que conducen a una forma diferente de supervisar y gestionar las actividades de producción.
La capacidad de supervisar a distancia las plantas en funcionamiento y simular los rendimientos, las pruebas digitales de esfuerzo y el trabajo de mantenimiento, pueden permitir una producción moderna, más sensible y flexible, capaz de apoyar a las empresas en su fase de recuperación.
| RETOS | · Los productos/servicios deben ser diseñados con una actitud digital · Las tecnologías exponenciales pueden proporcionar enormes beneficios, las empresas necesitan orientación para poder explotarlas mejor · La digitalización no es simplemente una cuestión de elegir la tecnología adecuada, sino más bien de encontrar el equilibrio adecuado para que las personas puedan aprovecharla |
| OPORTUNIDADES | · Diseñar nuevos productos para tus clientes o nuevas aplicaciones para tus empleados mediante una metodología centrada en las personas · Infundir la actitud centrada en lo digital · Optimizar tu proceso de negocio y sus operaciones, crear nuevos productos y explorar nuevas ideas · Identificar oportunidades para nuevos activos digitales y diseñar nuevas soluciones |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | Proporcionamos asesoramiento digital práctico porque la tecnología reside en nuestro ADN; hemos desarrollado metodologías propias para guiar a los clientes desde la integración digital hasta la producción de sus propios activos. El Design Thinking se utiliza para imaginar y dibujar el camino hacia el éxito del cliente. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 2 a 4 meses |
| RETOS | · El hecho de ser en remoto, limita mucho las tareas necesarias para controlar las operaciones de la planta · Las nuevas políticas reducen el número de personas que pueden estar presentes en la planta o el tiempo que pueden pasar allí · El paradigma físico "Estoy aquí, veo, dirijo" ya no es aplicable en la misma medida que antes |
| OPORTUNIDADES | · Pasar de contar con los datos de las plantas en tiempo real solo en las salas de control, a acceder a ellos desde cualquier lugar, de forma segura y con un historial completo. · Acceder a los datos con total seguridad, incluso desde dispositivos móviles. · Mejorar el rendimiento de las plantas mediante la supervisión en tiempo real, el análisis histórico y la gestión de KPIs. · Reducir drásticamente el tiempo de reacción en caso de advertencias o problemas. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | · Competencia y experiencias en materia de bases de datos en tiempo real para supervisar los procesos de producción críticos de gran volumen (por ejemplo, refinería, producción de energía, productos químicos). · Ingenieros informáticos con experiencia práctica y real en el mundo de la ciberseguridad industrial e ingenieros de automatización (química / producción / nuclear) en un solo equipo. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 3 a 5 meses |
| RETOS | · Ya sea tanto de manera presencial, como muy probablemente remota, existe la necesidad de simular las condiciones operativas de las plantas. · Debido a los dramáticos cambios en la demanda, las plantas podrían llegar a operar en condiciones nunca antes vistas. |
| OPORTUNIDADES | · Simulación de equipos o plantas basada en herramientas estándar de la industria (HYSYS, Unisim...) para prevenir fallos y mejorar el rendimiento. · Crear aplicaciones con 'gemelos digitales' para supervisar el equipo y simular las condiciones operativas sin exposición a riesgos de seguridad. · Comparar el rendimiento simulado con el rendimiento real para identificar la degradación y mejorar las operaciones. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | Nuestra experiencia en la recopilación de datos, simulación rigurosa y aplicaciones web, es una combinación perfecta para diseñar e implementar soluciones de gemelos digitales. Hemos obtenido una enorme experiencia en procesos de producción críticos, con condiciones y limitaciones extremadamente difíciles. |
| TIEMPO DE VALORACIÓN | 4 a 6 meses |
Durante el confinamiento, el valor del comercio electrónico y las ventas digitales se ha hecho evidente. El canal digital, nacido para complementar y ampliar las tiendas físicas, se convirtió rápidamente en la única opción para muchos negocios, y probablemente seguirá siendo el canal preferido en el futuro próximo. Para muchas empresas, no vender online significa no vender en absoluto.
Establecer la confianza entre compradores y vendedores es un elemento clave para vender
más y mejor. En las tiendas físicas, esa confianza se gana principalmente mediante las interacciones humanas, pero se puede establecer la misma confianza en el mundo digital, ofreciendo a los clientes experiencias agradables, consistentes y presentes en todos los canales.
Para lograrlo y distinguirse de la competencia, se necesita un sitio de comercio electrónico eficiente junto con la capacidad de construir un recorrido de principio a fin para guiar a los clientes a través de todas las fases de su proceso de compra, desde la selección de los artículos hasta la experiencia de compra y los servicios de posventa.
Tanto si tiene un negocio B2B como B2C , atraer a sus clientes con una gran experiencia de compra online conseguirás que tu marca llegue directamente a sus corazones.
| DESAFÍOS | · Consistencia en un entorno multicanal |
| OPORTUNIDADES | · Plataformas digitales para gestionar la complejidad y proporcionar una visión integrada de su negocio. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | Tenemos aceleradores B2B como resultado de muchas implementaciones de soluciones integradas. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 3-4 meses. |
| DESAFÍOS | · Ofrecer experiencias únicas y efectivas a los clientes.
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| OPORTUNIDADES | · Producción de catálogos de productos de alta calidad, un único lugar para gestionar tanto la producción digital como la física. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | · Lookcast añade un valor único añadido a las propuestas de ecommerce. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 2-4 semanas. |
| DESAFÍOS | · La presencia física tiene un alto riesgo · Baja automatización, baja calidad |
| OPORTUNIDADES | · Toda la gestión de los canales de entrada y salida en un centro de contacto virtual. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | Al aprovechar Amazon Connect virtualizamos los procesos del centro de contacto con una arquitectura que puede ampliarse y reducirse según las necesidades del cliente, lo que permite un enfoque de pago por uso a la vez que se mantiene una visibilidad total de la eficacia operativa y la optimización de los recursos. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | Evaluación: 2-4 semanas MVP: 3-6 semanas |
| DESAFÍOS | · Falta de personal especializado en plantas para la resolución de incidentes. |
| OPORTUNIDADES | · A través de una solución web/móvil los técnicos que participan en las tareas de reparación o mantenimiento sobre el terreno reciben apoyo de expertos remotos de manera fácil e intuitiva. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | La solución se basa en herramientas de mercado (INNOVAE, ARIOS) de despliegue inmediato, sin necesidad de instalación de plataformas o aplicaciones. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 1-4 semanas. |
El dinero es el rey, y aún más importante es hoy en día, ya que representa el oxígeno para las empresas que necesitan mantener su negocio durante la crisis y prepararse para la recuperación.
Navegar en la tormenta requiere ajustes más frecuentes de la ruta: ha aumentado la vigilancia financiera, así como las reuniones de la junta directiva que ahora se celebran digitalmente cada semana, o incluso con más frecuencia.
El mayor control del flujo de efectivo y la estrecha vigilancia de la estructura de los costes, deben complementarse con una mayor capacidad de planificación y simulación.
Los mejores, peores y más probables escenarios - resultados típicos de las simulaciones basadas en hojas de cálculo - no son lo suficientemente significativos hoy en día. Las organizaciones necesitan la capacidad de predecir el nivel de riesgo asociado a cada escenario: ¿qué riesgos están asumiendo al poner en práctica una determinada decisión comercial? ¿Cuál es su probabilidad de éxito?
El papel de la Administración, las Finanzas y el Control es fundamental en la preparación del camino hacia la recuperación: el equilibrio entre la necesidad inmediata de reducir los costes y una estrategia a medio plazo de optimización decostes, define en qué posición se encontrará cada empresa una vez que la economía vuelva a funcionar.
| RETOS | · Los enfoques de simulación estándar se quedan cortos en tiempos de incertidumbre · La realización de modelos de riesgos es una necesidad para obtener resultados significativos |
| OPORTUNIDADES | · Cada simulación y modelo financiero tiene elementos de riesgo incorporados: la capacidad de incluirlos en los procesos mejora enormemente la precisión y la trascendencia de los planes y previsiones. · La solución permite un 95% de ahorro en el tiempo de preparación del modelo (comparado con Excel) y reduce drásticamente el tiempo de simulación al mismo tiempo que mejora la calidad. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | Aprovechando el Método Monte Carlo, RISKTURN (solución patentada) realiza miles de simulaciones en pocos segundos y proporciona una distribución de los posibles resultados con la correspondiente probabilidad y riesgo asociados, lo que permite una toma de decisiones cuantitativa y fiable. Los KPIs habituales (ROI, NPV, VaR, CFaR, IRR,..) se calculan con la configuración inicial. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 1 a 4 semanas |
| RETOS | · A menudo la planificación del flujo de efectivo está desconectada del P&L y B/S. · Las herramientas de tesorería transaccional no soportan la planificación avanzada. |
| OPORTUNIDADES | · Mejorar la gestión y la previsión del efectivo · Una visión más amplia e integrada de la financiación y la asignación de capital · Mejor supervisión y control del flujo de efectivo con el soporte de simulación incorporado |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | · Aprovechamos la FIT (Planificación financiera integrada, o "Finance Integrated Planning") un marco de planificación construido mediante años de implementaciones exitosas y requerimientos de los clientes · Podemos desplegarlo en las plataformas EPM más comunes (Oracle, SAP, Tagetik) para acelerar el proceso de configuración |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 1.5 a 3 meses |
| RETOS | · Como consecuencia directa de la crisis, muchos países están aplicando políticas fiscales especiales a las empresas. · El departamento fiscal necesita una cobertura fiscal completa mediante un proceso automatizado, para gestionar y planificar nuevas acciones relacionadas con los impuestos |
| OPORTUNIDADES | · Mejorar el proceso de gestión de los impuestos facilitando a los usuarios la adquisición, el cálculo y la transmisión de datos a la Agencia Tributaria local y a los sistemas internos. · Ágil en la adaptación a los cambios fiscales del gobierno local · Habilitar la simulación y la previsión |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | · Techedge proporciona un modelo y una metodología para optimizar los procesos, junto con un equipo de profesionales altamente cualificados y experimentados en impuestos locales. · La solución se basa en una herramienta patentada de Techedge que aprovecha Microsoft Office como front-end para obtener una experiencia de usuario inmediata y una curva de aprendizaje casi nula. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 2 a 5 meses |
| RETOS | · En una época en que la reducción de los gastos innecesarios tiene la máxima prioridad, la mayoría de las empresas no tiene el nivel de visibilidad requerido en sus datos para hacer cambios o tomar decisiones importantes. |
| OPORTUNIDADES | · La analítica de negocios extrae datos en tiempo real para identificar productos o clientes no rentables, lo que permite un ahorro de costes inmediato · Estos datos pueden se pueden vistos y explorados desde cualquier dispositivo, lo que permite una toma de decisiones más rápida y acertada. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | · Nuestra experiencia en múltiples plataformas y tecnologías analíticas nos permite centrarnos en la solución ideal y específica para tus retos. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 2 a 4 meses |
La resistencia de tus sistemas (infraestructura, redes, aplicaciones, datos) es clave para prevenir las interrupciones, minimizar sus impactos y poder recuperarse rápidamente.
Pero a menos que la gestión de centros de datos en todo el mundo sea su negocio principal, la capacidad de la empresa para hacer frente a los principales acontecimientos perturbadores muy inferior a las capacidades de un proveedor global en la nube; es una
simple cuestión de inversiones y escala.
Confiar en los servicios de la nube para dirigir el negocio, en su totalidad o en parte, ha
demostrado ser una gran ventaja para las organizaciones mientras se enfrentan a la
emergencia. Lo experimentamos nosotros mismos: en Techedge fuimos capaces de cerrar todas las oficinas físicas del mundo y cambiar a un trabajo 100% inteligente en solo un fin de semana. La colaboración nunca se detuvo, las conferencias web se multiplicaron por 20, sin interrupción, gracias a nuestros proveedores en la nube.
La nube puede aportar un valor adicional no solo gracias a una mayor colaboración y
capacidad de trabajo a distancia. Las plataformas en la nube, de hecho, permiten desarrollar soluciones rápidas y eficaces para hacer frente a las necesidades contingentes: combinando servicios listos para usar, DevOps y arquitecturas sin servidores, las organizaciones pueden introducir soluciones inteligentes en poco tiempo, con un retorno de la inversión extremadamente rápido.
La automatización y orquestación de procesos robóticos es otro medio eficaz para lograr la optimización de costes y el aumento de la eficiencia: las organizaciones pueden asignar los procesos repetitivos, de bajo valor añadido a los robots, aumentando la productividad y la calidad mientras se liberan valiosos recursos humanos.
| DESAFÍOS | Automatizar las tareas repetitivas y que consumen mucho tiempo, preservando el tiempo para las actividades de valor añadido. |
| OPORTUNIDADES | · Identificar y automatizar rápidamente múltiples tareas a lo largo de complejos procesos de negocio. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | · Automatizamos los procesos de negocio en una amplia variedad de industrias, cubriendo los procesos de negocio desde la contabilidad hasta la gestión de activos, pasando por la cadena de suministro y los recursos humanos. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 1-4 meses. |
| DESAFÍOS | Orquestar flujos de trabajo complejos que requieren la interacción entre los humanos y los sistemas. |
| OPORTUNIDADES | · Identificar y automatizar rápidamente el mayor número de procesos comerciales, para aumentar la productividad. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | · Desarrollamos la automatización del flujo de trabajo para varias industrias basadas en las mejores plataformas de automatización de código bajo disponibles en el mercado |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 2-4 meses. |
| DESAFÍOS | · Pasar de un proyecto a un producto/servicio |
| OPORTUNIDADES | · Llenar las lagunas de la empresa creando soluciones incrementales con un enfoque ágil, reduciendo los riesgos, el compromiso presupuestario, el tiempo de comercialización y el coste total de propiedad gracias a la adopción de la tecnología Cloud. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | · El enfoque de Techedge en las soluciones nativas de la nube está demostrado por los más de 100 consultores experimentados centrados en esta área, competencias que van desde el diseño UX a la codificación inteligente, pasando por la integración de procesos y el desarrollo móvil. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | 1-3 meses. |
Las empresas adaptadas a la tecnología están en mejor posición para manejar las situaciones problemáticas y, además, para recuperarse de ellas.
Tener una fuerza de trabajo digital equipada con ordenadores portátiles, móviles, dispositivos de conectividad junto con un sistema de colaboración basado en la nube, representa una clara ventaja cuando hay que reaccionar rápidamente en circunstancias inesperadas. En Techedge, gracias a tal organización, pudimos activar el Smart Working para más de 2000 personas en 11 países en un par de días, simplemente enviando un correo electrónico.
La tecnología desempeña un papel importante en la gestión de las recesiones, permitiendo el teletrabajo y la colaboración, pero hay otros elementos clave que deben tenerse en cuenta.
Mientras trabajan a distancia, los empleados necesitan más que nunca recibir una comunicación sencilla y efectiva, sentirse apoyados y seguir siendo parte de un equipo.
Además, las organizaciones necesitan equiparse para que todos se sientan seguros en el presente y, lo que es más importante, en el futuro, cuando vuelvan a sus oficinas en circunstancias y políticas sin precedentes.
| RETOS | · Las personas que deben compartir espacios para poder trabajar, necesitan rastrear sus contactos para notificar y analizar la probabilidad de exposición a la infección. |
| OPORTUNIDADES | · Curva de aprendizaje nula para una solución de uso inmediato. · Plug & Play para empezar inmediatamente a aumentar la seguridad en los lugares de trabajo. · Fácil de configurar para mapear las ubicaciones físicas. · No hay reglas obligatorias, la solución implementa sus propias políticas. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | · Resultado de nuestro enfoque nativo en la nube, esta solución es fácilmente adaptable por su diseño; el seguimiento se basa en las acciones voluntarias de los empleados para evitar problemas de privacidad. · La configuración está totalmente abierta para proporcionar a los clientes una flexibilidad total (por ejemplo, activar el seguimiento solo en una parte de una planta u oficina) · No hay nada que instalar para evitar problemas con los dispositivos de los usuarios finales. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | · Solución disponible de inmediato en SaaS (Software as a Service). · De 1 a 2 semanas para configurar las ubicaciones de los clientes. |
| RETOS | · El regreso a los lugares de trabajo está sujeto a nuevas normas y políticas; la capacidad de las oficinas se reduce, las empresas tienen que evitar las aglomeraciones de personas durante los períodos de entrada y salida; para muchas empresas la nueva normalidad será el teletrabajo, por lo que ir a las oficinas físicas requerirá autorizaciones. · "La seguridad primero" será el lema. |
| OPORTUNIDADES | · Plug & Play para empezar inmediatamente a gestionar lugares de trabajo, hasta la granularidad cada asiento · Flujos de trabajo de aprobación para supervisar el uso del espacio y mejorar la seguridad de los empleados. · Optimizar el uso del espacio de trabajo para reducir los costes de mantenimiento, limpieza y desinfección. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | · Esta solución nativa en la nube puede usarse de forma independiente o integrada con el rastreador de empleados. · Desde los primeros días del confinamiento hemos estado cerca de nuestros clientes para ayudarles a hacer frente a las nuevas necesidades y para cumplir unos procedimientos de trabajo nunca antes planteados. · Techedge como empresa, se enfrenta a los mismos problemas y esto nos hace ser el primer cliente que debemos satisfacer. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | · Solución disponible de inmediato en SaaS (Software as a Service). · De 1 a 2 semanas para configurar las ubicaciones de los clientes. |
| RETOS | El Smart Working no es solo una forma de trabajo digital, es una filosofía de gestión que pone a las personas en el centro y comparte el poder, la autonomía, la voluntariedad y la flexibilidad. |
| OPORTUNIDADES | · Revisión de los procesos de trabajo con un enfoque digital. · Bienestar de las personas: KPIs basados en objetivos, colaboración, competencias digitales. · Mayor eficiencia gracias a una mejor gestión del tiempo y al soporte digital (Asesoramiento digital, procesos sin papel, orquestación de empresas). · Menos costes (bienes raíces, viajes, prestaciones laborales, ahorro de tiempo). |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | La habilitación puede proporcionarse en un gran ecosistema digital que incluye plataformas de colaboración (G-Suite, Microsoft, Mural), infraestructuras en la nube (VPN, Remote Desktop), plataformas de formación (E-Learning, Udemy, Webinar) herramientas de gestión de proyectos/empleados (G-Suite, SuccessFactor, SAP), RRHH y administración digital (ADP, RPA). |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | · 1 a 2 meses para la revisión del proceso en el enfoque digital. |
La comunicación es la herramienta más poderosa que tiene todo capitán. No importa que el barco navegue en aguas poco profundas o a través de mares tormentosos, todo el mundo necesita saber que hay alguien al timón que dirige a la tripulación de manera segura. Esto se logra mediante una comunicación coherente y transparente sobre toda la dirección estratégica, las decisiones y las acciones.
La adecuación entre la estrategia y las operaciones es una necesidad fundamental. En tiempos de crisis, el éxito de una empresa puede medirse fácilmente por la claridad general de la comunicación y el nivel de cooperación, ya que las reuniones de la dirección suelen aumentar y las tareas de supervisión se intensifican. En Techedge, a partir de la primera semana de confinamiento, activamos un grupo de trabajo de gestión con reuniones virtuales quincenales para mantener la adaptación de todos los países en cuanto a impactos, estrategias de recuperación y acciones que se imponen para garantizar la seguridad de los empleados y la continuidad del negocio.
Las comunicaciones internas y externas son igualmente importantes en los negocios. Con las empresas luchando por obtener financiación de los bancos e inversores, la capacidad de comunicar un negocio ético y sostenible puede marcar la diferencia. Esto significa que los aspectos no financieros son de crucial importancia para impulsar las decisiones de inversión.
En resumen, las organizaciones capaces de comunicar claramente su impacto social positivo y sus sólidas políticas de gobierno, tienen más probabilidades de atraer a los inversores y obtener oportunidades a un coste menor.
| RETOS | · Los datos sobre la sostenibilidad suelen estar dispersos y el proceso es principalmente manual, la presentación de informes es inexacta y consume muchos recursos. |
| OPORTUNIDADES | · La reciente crisis ha hecho que se preste más atención a la capacidad de las empresas para aplicar un gobierno eficaz y rápido. · Recopilar datos, calcular los indicadores clave de rendimiento (KPIs), medir la eficacia de las iniciativas ambientales, sociales y de gobierno (ESG), no es solo un valor de marca, sino que tiene cada vez más efecto en el acceso al crédito y la atracción de los inversores |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | · La plataforma inteligente de sostenibilidad de ESGeo se implementa rápidamente y es una solución asequible para empresas que informan sobre las medidas de sostenibilidad. Gracias a su cobertura de procesos end to end, ESGeo elimina la recopilación manual de datos, proporcionando informes completos de sostenibilidad auditables aprobados por GRI.
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| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | · Solución disponible de inmediato en modo SaaS (Software as a Service); se pueden añadir KPIs personalizados al modelo estándar |
| RETOS | · La presentación de informes periódicos, que van desde los informes de gestión interna hasta la declaración pública de la situación financiera, es una tarea que consume recursos y que a menudo se basa en muchas actividades manuales con agentes que pertenecen a diferentes departamentos coordinados por correos electrónicos y llamadas telefónicas. |
| OPORTUNIDADES | · Acortar el tiempo de presentación de informes y mejorar la colaboración. · Mejorar la calidad y la coherencia de la información. · Crear un flujo de trabajo robusto y una clara división de tareas. · Permitir un proceso totalmente auditable para hacer cumplir las políticas de transparencia en las comunicaciones de la empresa. |
| ¿POR QUÉ TECHEDGE? | · Sturnis 365 es una solución patentada basada en un enfoque altamente innovador llamado Diseño Invertido, que parte de los informes finales para producir automáticamente el modelo de datos subyacente, reduciendo notablemente el tiempo de implementación. · La solución está disponible de inmediato en Azure Cloud y está totalmente integrada con Microsoft Office, para garantizar a los usuarios finales una curva de aprendizaje casi nula. · La solución es compatible con el protocolo de comunicación iXBRL para cumplir inmediatamente con las políticas de divulgación financiera. |
| TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN | · De 3 a 8 semanas , en función del tipo de informe. |
La transformación digital y la gestión del cambio están estrechamente vinculadas: nacen juntas y ambas son necesarias para que las organizaciones innoven y evolucionen manteniendo el equilibrio adecuado.
La transformación digital es uno de los principales impulsores de los cambios organizativos de las empresas, y esos cambios deben ser apoyados y gestionados como parte del propio proyecto de transformación.
De hecho, la introducción de una nueva tecnología no es sólo una cuestión de tecnología: se están cambiando los sistemas y los modelos operativos, lo que puede crear lagunas en los procesos y rutinas habituales de las personas.
Cada vez que se requiere una gestión del cambio, ofrecemos a nuestros clientes un apoyo total en el enfoque metodológico y la posterior aplicación de los procesos de gestión del cambio, guiándolos en un plan estructurado desde el análisis inicial de las lagunas, hasta la comunicación, la incorporación y la adopción final.
