EL CASO DE NEGOCIO DE UN S/4HANA BROWNFIELD
Nuestro cliente es una compañía farmacéutica global con operaciones en Europa, Sudamérica y Asia.
Una empresa centrada en SAP con unos ingresos superiores a los 700 millones de euros como la del caso, buscaba una modernización rápida y rentable de su ERP para garantizar el futuro de su negocio con el menor impacto posible en sus operaciones diarias.
En un total de 8 meses, nuestro equipo apoyó al cliente en una conversión completa del sistema a SAP S/4HANA que incluía 9 módulos SAP abarcando las áreas principales del negocio (Gestión de Materiales, Ventas y Distribución, Planificación de la Producción, Mantenimiento de Planta, Gestión de Calidad, Gestión de Almacén, Gestión del Ciclo de Vida del Producto, Finanzas y Contabilidad de Activos y Controlling) en Europa y Sudamérica.
Este avance fundamental para el cliente sirve como un paso importante hacia la transformación integral del negocio.
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