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Cecabank mejora su sistema productivo un 30% con la conversión a SAP S/4HANA

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Publicado: 15 junio 2021

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Cecabank abordó un proyecto de conversión de sus sistemas SAP R3 a S/4HANA (escenario Brownfield) con el propósito de modernizar su plataforma tecnológica para la gestión empresarial y obtener todo el valor y ventajas competitivas que ofrece la nueva solución de SAP a nivel de negocio.
 
Cecabank decide realizar la conversión con la vista puesta en 2025, fecha de discontinuación de soporte para el antiguo ERP. La línea de innovación SAP está enfocada en SAP S/4HANA, un sistema renovado y mucho más potente, que permite a las empresas pioneras en la adopción del mismo conseguir ventajas significativas con respecto a su competencia.
 
 
ASÍ LO HICIMOS
Para hacer la conversión, se planificaron dos ciclos de pruebas en sistemas auxiliares (Sandbox) y, seguidamente, la conversión en el sistema productivo.
 

Un desafío importante a tener en cuenta fue la situación actual motivada por la crisis del COVID-19, por la que todo el proyecto se ejecutó en remoto sin necesidad de mantener reuniones presenciales ni intervenciones físicas.

Toda la actividad de mantenimiento habitual que tuvo que realizar Cecabank durante el proyecto, se gestionó a través de una herramienta de Doble Mantenimiento (propia de Techedge) para que todo lo que se subía a producción pudiera ser probado en los Sandbox.
 
BENEFICIOS Y PUNTOS DESTACADOS

Tras el paso a SAP S/4HANA, Cecabank ha experimentado las siguientes mejoras técnicas y operativas:

  • La conversión a S/4HANA ha producido una mejora global en el rendimiento del sistema productivo de alrededor del 30%.
  • En algunos casos, tras la adaptación del código de uno de los procesos contables de cierre, la mejora superó el 50%.
  • Aumento de la productividad permitiendo a los usuarios directivos y financieros tomar decisiones informadas en tiempo real.

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