El papel de los sistemas de gestión de activos en fabricación inteligente

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El papel de los sistemas de gestión de activos en fabricación inteligente

Martin Horvath | Jun 07, 2019

Los activos forman la base de cualquier negocio, no importa si se trata del hacha para talar un árbol o del robot que ensambla un coche. En mi último post razoné de muchas maneras por qué la gestión de activos en la fabricación tiene que hacerse correctamente. Ahora que ya estamos seguros de eso, es hora de pensar en «qué queremos conseguir» con esta nueva solución en la industria de la fabricación.

¡Mejorar el ratio activos-ventas!

Como era de esperar, volvemos a toparnos con el ratio activos-ventas, que nos dice cuántas ventas somos capaces de generar por cada euro que la empresa posee en forma de activos. Si un hacha tiene un valor de 100 euros y se utiliza para talar 4 árboles al mes, que luego se venden por 400 euros , tenemos un ratio activos-ventas de 4. Si ese hacha queda dañada mientras se tala el árbol número dos, el tiempo de reparación y sustitución determinará cuál es el impacto de esta avería sobre el ratio activos-ventas. En otras palabras, ¡tiene un impacto directo sobre el resultado mensual de la empresa!

Es evidente que la solución de gestión de activos debe tener capacidades para reducir el tiempo improductivo o incluso para evitar la avería, y de este modo ayudar a la empresa a generar ventas y mantener el ratio activos-ventas en el nivel deseado. ¿Cuál es la solución para ello? Por supuesto... el mantenimiento predictivo.  Pero espera, aún nos falta mucho para llegar a ese punto.

¿Cómo podemos prepararnos para el mantenimiento predictivo?

Siguiendo con el ejemplo del hacha, pensemos soluciones para ese problema:

Solución

Veredicto

Cada leñador lleva consigo un hacha de repuesto.

El ratio activos-ventas se reduce en un 50%, ya que el activo de reserva no genera ventas.

Hay un técnico de asistencia en reserva para cada cinco leñadores.

Mayores costes de personal y el ratio activos-ventas se reduce en aprox. un 25% por la existencia de algunos activos en reserva.

Las hachas con probabilidad de sufrir roturas en el siguiente árbol se sustituyen proactivamente.

Solución ideal que minimiza los activos en reserva y utiliza de modo eficiente un número mínimo de técnicos.


Para llevar a la práctica la tercera solución se requiere un montón de información y conocimiento. La empresa debe analizar los eventos de rotura de hachas para detectar un patrón común. Por ejemplo, cuántos robles puede talar un hacha antes de que se suela romper. Es necesario contar con información sobre cuántas muescas puede hacer un hacha antes de romperse. Conviene saber asimismo si las condiciones meteorológicas influyen sobre la vida útil del hacha, etc.

En qué consiste una solución de gestión de activos empresariales: Permite que una empresa realice el seguimiento de sus activos y del rendimiento, estado, valor, incidentes, historial de ubicación y modo de utilización, etc., de dichos activos. Una gestión de activos correcta es lo suficientemente flexible como para contener toda la información que una empresa necesita recopilar y no se limita a mediciones predefinidas. Es extensible para poder informar a otros sistemas, y ofrece un conjunto de datos para aplicaciones analíticas y de elaboración de informes. Es una biblioteca electrónica que contiene todo sobre los activos, está bien organizada y conectada a los activos en tiempo casi real cuando es posible.

Así pues, ¿cómo podemos prepararnos para el mantenimiento predictivo? Haciendo esto. Creando un lugar donde pueda vivir toda la información sobre los activos. Introduciendo la gestión de activos de la empresa en el negocio.

Fabricante

Modelo

Árboles talados

Tiempo desde la última avería

Uso

Siguiente mantenimiento

Ubicación

Incidentes

Valor

1

Fiskars

X11S

17

5d23h

Roble

2019-05-01

N49.51

E13.12

3

74.99

2

Husqvarna

3120

XP

45

3d23h

Madera

2019-07-01

N49.21

E13.52

5

1699.00


La tabla superior es solo un punto de partida muy minimalista para dar una idea de la información que puede almacenar un sistema de este tipo, mientras que las soluciones comerciales plenamente desarrolladas cubren aspectos como las órdenes de trabajo con fines de mantenimiento o la información sobre piezas de recambio. Algunas ofrecen «gemelos digitales» para inspeccionar los dispositivos conectados en tiempo real y algunas incluso permiten la configuración inalámbrica (OTA) de los activos. En definitiva, la gestión de activos se solapa con muchas otras soluciones y solo puede desarrollar todo su potencial en un entorno de sistemas conectados.


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Qué puede hacer el núcleo central de la gestión de activos

Echemos un vistazo más de cerca a las funcionalidades centrales de la gestión de activos y a cómo deben conectarse a otros sistemas de la empresa:

Función de la gestión de activos

Dominio secundario

Por qué es necesaria la conexión

Registrar todos los activos y sus parámetros

Finanzas

Calcular los KPI y hacer un seguimiento del valor monetario de los activos

Proporcionar documentación e instrucciones sobre los activos

Operaciones y mantenimiento

Disponer de un único centro de referencia para instrucciones de reparación, procedimientos de operación, etc., hace las tareas de mantenimiento más fáciles, rápidas y con menos errores.

Visualizar los activos en un mapa

Planificación

Conocer la ubicación de los activos ayuda a reducir el esfuerzo logístico y asegura su disponibilidad a tiempo cuando hace falta (p. ej., sustitución en una fábrica).

Gestionar el plan de servicio técnico para cada activo

Operaciones y mantenimiento

Cada activo cuenta con su propio plan de servicio técnico y una gestión centralizada de intervalos, piezas de recambio y personal requerido, lo cual reduce el costo del mantenimiento general.

Proporcionar informes a nivel de activos

Inteligencia de negocios

Unos informes a medida permiten «actuar» en lugar de «reaccionar». Esto se aplica a encontrar el momento adecuado para actualizar los equipos, planificar el mantenimiento, eliminar equipos no utilizados, etc.

Ofrecer datos casi en tiempo real de los activos

Operaciones y mantenimiento

Un «gemelo digital» ofrece datos sobre cualquier activo, en cualquier lugar del mundo y en cualquier momento. Esto permite controlar eficientemente la productividad y tomar las decisiones correctas.


En conclusión, espero que haya quedado claro que una gestión de activos no es solo un producto de software. Es una parte esencial de un gran puzle y merece un lugar central en toda empresa. Un diseño de sistema inteligente con una gestión de activos estrechamente integrada abre las puertas al mantenimiento predictivo, la transparencia financiera, la fabricación inteligente (con herramientas como SAP ME/MII) y, obviamente, ¡una ventaja estratégica y competitiva en el mercado!

 

De la reactividad a la proactividad

Las tecnologías de hoy permiten la gestión de activos para operar bajo modelos de mantenimiento predictivo. Así se reducen los costes asociados al mantenimiento de los activos, al tiempo que se maximiza la productividad del activo y se reduce la tasa de fallos.

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