Hacia una gestión del mantenimiento completamente digital

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Industria 4.0

Hacia una gestión del mantenimiento completamente digital

Techedge | Ene 15, 2020

La gestión de activos sigue demandando lo mismo, reducir los costes de mantenimiento, incrementar la productividad y limitar los riesgos. Incluso se han añadido nuevos requerimientos, como puede ser el cumplimiento del conjunto de normas ISO 55001, o la elaboración de catálogos ISO 14224.

Pero hay cosas que sí han cambiado. Hoy en día el entorno de fabricación es mucho más cambiante, las necesidades de fabricación son mayores porque debemos adaptarnos a las variaciones en la demanda, y los tiempos de respuesta están muy limitados.

Por ello debemos de ser muy ágiles en nuestro entorno productivo, sobre todo en sectores como la producción discreta y continua, utilities y oil&gas.

Para poder mantener nuestra capacidad productiva, debemos ser capaces de implementar un sistema de gestión de activos y dar soporte a las tareas de mantenimiento de la manera mas eficaz y eficiente, y es aquí donde diversos fabricantes nos pueden ayudar a conseguir nuestros objetivos.

''Debemos reducir nuestros gastos en mantenimiento y aumentar la eficiencia de nuestra planta''

Dentro de las soluciones de Industria 4.0, nos encontramos con productos que se basan en la explotación del dato de
manera intensiva y así ser capaces de predecir las incidencias, apoyar las operaciones de mantenimiento a través de
los entornos colaborativos y las soluciones móviles, y gestionar el ciclo de vida del activo de manera estratégica.

 

¿Cómo lo hacemos?

Lo primero que tenemos que tener en cuenta son los problemas que se plantean al realizar nuestra gestión de activos y los beneficios de montar una suite como Intelligent Asset Management para gestionar las tareas de mantenimiento de nuestros activos. Algunos de estos problemas son:

  • Mantenimiento reactivo, los costes son muy altos.
  • Los tiempos de Down-time afectan a la producción.
  • Cuando una máquina se estropea tardo mucho en enterarme.
  • No puedo determinar el ciclo de vida de un activo, no tengo conocimiento a nivel estratégico.
  • Mi solución de mantenimiento no está integrada con el resto de mi ERP, la gestión de activos es un silo.
  • Mis operarios de mantenimiento siguen trabajando con papel y no tienen toda la información necesaria para desarrollar sus tareas.
  • Tengo información desactualizada sobre mis activos, mis proveedores y clientes no me actualizan.

 

¿Qué beneficios obtienen las compañías?

Las ventajas que proporcionan este tipo de soluciones a nivel de negocio son:

  • Incremento del OEE de la planta al detectar las incidencias en una fase temprana y actuar en consecuencia.
  • Reducción de los costes de mantenimiento.
  • Incremento de la disponibilidad de los activos.
  • Reducción de la inversión en equipamiento extendiendo la duración de los activos, traspaso la inversión en
    OPEX a CAPEX.
  • Las reparaciones son mas rápidas, efectivas y quedan totalmente registradas.
  • Incremento de la producción evitando paradas no programadas.

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Soluciones para la gestión de activos

Una vez que tenemos claro cómo mejorar nuestra gestión de mantenimiento de activos, pasaremos a describir cómo
podemos dar soporte a esa gestión con las soluciones proporcionadas por diversos fabricantes. Estas soluciones,
para ampliar las capacidades, se basan en:

  • Centralización de la información.
  • Visibilidad de las máquinas en tiempo real.
  • Activos conectados.
  • El poder de la predicción, optimización y simulación.

Para dar soporte al mantenimiento de activos de la mejor manera posible, debemos elegir una solución que ofrezca
(como mínimo), las siguientes funcionalidades:


  • Centralización de la información de activos
    Cuando hablamos de soluciones para la gestión de nuestros activos, lo primero que necesitamos tener es una plataforma unificada con toda la información disponible. Esta plataforma tiene que recoger toda la información de los distintos orígenes, estar actualizada, no contener información duplicada y disponer de herramientas para la integración de multitud de orígenes de información.

  • Monitorización de activos
    Necesitamos saber en todo momento cuál es el estado de todos nuestros activos, si existe alguna incidencia y gestionar dichas incidencias a través de reglas y avisos. Los sistemas de monitorización deben salir de la sala de control de planta y ser visibles para todos los niveles de negocio a los que les pueda ofrecer valor.

  • Gestión avanzada del mantenimiento preventivo y correctivo
    Casi todas las soluciones de gestión de activos nos permiten realizar nuestras tareas de mantenimiento correctivo y preventivo, pero debemos de dar un paso más. Necesitamos ser capaces de programar las actividades de mantenimiento a corto/medio y largo plazo, tener completa visibilidad de nuestros centros de trabajo, personal de mantenimiento, maquinaria, materiales y necesidades específicas de cada operación de mantenimiento. Asimismo, debemos tener una plataforma flexible, que nos permita adaptarnos a las nuevas tipologías de activos y señales de medida disponibles, junto con la documentación asociada y los datos históricos.

  • Predicción del estado de los activos
    Para realizar una gestión del mantenimiento optimizada, lo ideal es evitar las tareas no necesarias (preventivo) y para ello lo ideal es actuar en las primeras fases de la incidencia (o justo antes de que esta incidencia se produzca). Es en este momento cuando la funcionalidad de mantenimiento predictivo se vuelve básica. Partimos de dos tipos de mantenimiento predictivo, por una parte, el no supervisado que nos permite detectar anomalías en el comportamiento de un activo (no necesitamos histórico de fallos) y por otra parte el supervisado (si necesitamos histórico) que nos permite detectar fallos en fases tempranas.

  • Gestión de activos a nivel estratégico
    También necesitamos evaluar el comportamiento de los activos a nivel estratégico, evaluar el ciclo de vida de los activos y elaborar una estrategia de mantenimiento que me permita explotar al máximo las capacidades de los activos y de mis recursos.

  • Soporte al operario
    En el momento que tengo que realizar una intervención sobre un activo, necesitamos una solución que ponga a disposición del operario la mayor información disponible, tanto técnica (documentación), como histórica, así como un punto de visualización rápido de las tareas a ejecutar. También deberemos tener en cuenta la capacidad de añadir toda la información disponible desde el dispositivo físico, tanto si podemos trabajar online u offline.

  • Creación de redes colaborativas para la información
    Finalmente, para completar la funcionalidad de nuestra solución de gestión de activos, sería ideal disponer de una plataforma de gestión de la información de los activos, en la que fabricante, partners y clientes accedan a la información sobre los activos y su mantenimiento, compartiendo todo su saber con el resto de implicados.


Existen varias suites de soluciones con las que seremos capaces de implementar todos los procesos necesarios para gestionar y mantener nuestros activos. Apoyándonos en los habilitadores tecnológicos, podremos convertir tareas que antes eran tediosas en procesos automatizados, y pasar de un enfoque del mantenimiento correctivo o preventivo en predictivo, permitiendo a nuestros empleados enfocarse en tareas de valor.

 

''Es momento de reducir los gastos de OPEX aumentando considerablemente nuestra capacidad productiva''

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