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SUPPLIER COLLABORATION

A cadeia de compras do amanhã não só é capaz de gerir de forma eficiente os gastos, mas também uma organização ágil com uma capacidade de resposta excepcional às mudanças do mercado em um ecossistema empresarial cada vez mais complexo.

Como líder em inovação, desenvolvimento e integração de soluções, auxiliamos a área de procurement. Entenda como podemos ajudar sua empresa a ter mais agilidade.

FUNCIONE NA VELOCIDADE DO AMANHÃ

Como frente nas operações, relacionamentos e resultados - as equipes de procurement e compras desempenham um papel fundamental na capacidade de uma organização em obter vantagem competitiva.

Em 2017, a economia de custos continua a ser a prioridade número um para CPO's. A economia de custos por si só não vai levar a uma vantagem competitiva.

Com os fenômenos Big Data, IoT e Industry 4.0 e a ascensão do dispositivo inteligente na área de negócios, a área de compras de amanhã é uma empresa digital em tempo real. A chave é ter uma visão pragmática utilizando tecnologias que funcionem para você.

A vantagem competitiva surgirá de uma ágil equipe de suprimentos, capaz de rodar no ritmo do amanhã graças à eficiência, processos e as ferramentas corretas.

Explore nossos estudos de caso de sucesso e saiba mais sobre como podemos ajudar sua área de suprimentos a alcançar níveis mais altos de agilidade.

DESTAQUES

CASOS DE SUCESSO EM PROCUREMENT

GESTÃO DE SOURCING & CONTRATOS COM SAP® SRM

Saiba como ajudamos nosso cliente a melhorar suas operações de compras e contratos em toda sua área de atuação global, aprimorando o SAP® SRM

FS3 MELHORA A CLASSIFICAÇÃO DE FORNECEDORES & ANÁLISE DE RISCOS

 

Saiba como ajudamos nosso cliente a aumentar a capacidade de análise de algumas centenas de fornecedores para vários milhares com nossa solução inovadora FS3.

DESENCADEANDO INSIGHTS DE PROCUREMENT COM CAPMAN

 

Inicialmente projetado para a indústria automobilística, o CAPMAN é um sistema de gerenciamento de capacidades que dá suporte aos fabricantes na aquisição de componentes.

CONHEÇA NOSSOS LÍDERES
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Marco Cambi Sócio, Diretor Prática de Gerenciamento de Fornecedores

Marco tem quase 20 anos de experiência na área de compras, promovendo a tecnologia como facilitadora de processos de compras mais eficientes.

Ele liderou a estratégia e implementação de iniciativas de compras centrais e globais, bem como várias plataformas de eProcurement, sourcing e gerenciamento de fornecedores para clientes multinacionais em todo o mundo.

Marco é especialista em plataformas de eProcurement, fornecimento estratégico e habilitação de fornecedores. Ele liderou a prática de Procurement na Techedge desde seu início na empresa em 2005.

Anteriormente, ocupou posições de crescente responsabilidade na indústria de consultoria, onde seu trabalho se concentrou na colaboração de fornecedores e na integração de processos de compras.

Marco é Mestre em Engenharia do Politecnico di Milano, Itália 

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Raúl Montero Gerente Consultor de Supplier Collaboration

Raúl tem mais de 10 anos de experiência em processos de Procurement no domínio SAP, onde trabalhou com empresas globais, ajudando-as a agilizar as operações de compras.

Ele auxilia clientes em diferentes setores a aproveitarem as Soluções SAP para Gerenciamento e Colaboração de Fornecedores, garantindo o alinhamento adequado entre solução, processos e empresa.

Raúl ingressou na Techedge Espanha em 2012 e atualmente trabalha como Gerente de Consultoria de Colaboração de Fornecedores

Antes disso, trabalhou na IBM no grupo SAP Supplier Relationship Management Implementation.

Raúl é mestre em Física pela Universidade de Barcelona,Espanha.

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