Il procurement di domani riuscirà a gestire le spese in maniera efficiente, ma sarà anche un'organizzazione agile ed estremamente reattiva nei confronti dei cambiamenti del mercato in un ecosistema aziendale sempre più complesso.
Siamo leader nell'innovazione, implementazione e integrazione di soluzioni specifiche per l'area del procurement: scopri come possiamo aiutare il tuo business a funzionare con agilità.
Sempre in prima linea nella gestione di operazioni, relazioni e risultati, i responsabili acquisti e i loro team contribuiscono in maniera sostanziale alla capacità dell'organizzazione di ottenere un vantaggio competitivo. E sebbene risparmiare sui costi resti in cima alle priorità dei CPO, il raggiungimento di questo obiettivo non basta a garantire all'azienda un reale vantaggio competitivo.
Il procurement di domani, infatti, è un'azienda digitale a se stante, che opera in tempo reale. Il vantaggio competitivo dipenderà dagli sforzi di un team acquisti agile, dotato di un approccio pragmatico e di un'infrastruttura tecnologica adatta a supportarne i processi complessi e in grado di offrire la massima visibilità sulla rete globale.
Il giusto mix di approccio, strumenti e processi garantirà l'agilità necessaria al procurement di domani per rimanere competitivo. Ed è qui che entriamo in gioco noi. Techedge offre soluzioni innovative, analisi avanzate e servizi di consulenza per supportare anche i progetti più complessi dell'area acquisti.
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Pensata per la dirigenza, l'applicazione ViSupply raccoglie informazioni da diverse fonti SAP ed esterne per creare riepiloghi dei dati in tempo reale che consentono di prendere più facilmente decisioni informate sui fornitori.
Le applicazioni mobile migliorano l'efficienza della forza lavoro consentendo ai dipendenti di accedere ai dati dell'azienda in tempo reale, ovunque e in qualsiasi momento.
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Ai SAP Quality Awards 2016 di Milano, Techedge è stata premiata nelle categorie di Business Transformation e Innovation per i progetti intrapresi con Enel Group e con SAIPEM.
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Il nostro cliente ha riplasmato il suo processo di richiesta d'acquisto introducendo un nuovo modello a due livelli. Grazie a interfacce utente mobile personalizzate, ha ottenuto una maggiore efficienza riducendo il tempo necessario per effettuare una richiesta d'acquisto o di assegno.
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Pensato inizialmente per l'industria automobilistica, Capacity Manager (o CAPMAN) è un sistema di gestione della capacità produttiva che aiuta le aziende nell'acquisto dei componenti.
Marco has nearly 20 years of experience in the procurement area, leveraging technology as the enabler for more efficient procurement processes.
He has led the strategy and implementation of central and global purchasing initiatives, as well as several eProcurement, sourcing and supplier management platforms for multinational clients around the world.
Marco is an expert in eProcurement platforms, strategic sourcing and supplier enablement. He has lead the Procurement practice at Techedge since his start with the company in 2005.
Prior to that he held positions of increasing responsibility in the consulting industry, where his work focused on supplier collaboration and purchasing process integration.
Marco earned a Master's degree in engineering from Politecnico di Milano, Italy
Raúl has over10 years of experience in Procurement processes in the SAP domain, where he has worked with global companies helping them streamline their procurement operations.
He has helped customers in different industries take advantage of SAP Solutions for Suppliers Management and Collaboration by ensuring the proper alignment between solution, processes and organization.
Raúl joined Techedge Spain in 2012, and actually works as Supplier Collaboration Business Consulting Manager.
Prior to that he worked at IBM in the SAP Supplier Relationship Management Implementation group.
Raúl earned a Master's degree in Physics from the University of Barcelona, Spain.