PROCEDI ALLA VELOCITÀ DEL DOMANI

Sempre in prima linea nella gestione di operazioni, relazioni e risultati, i responsabili acquisti e i loro team contribuiscono in maniera sostanziale alla capacità dell'organizzazione di ottenere un vantaggio competitivo. E sebbene risparmiare sui costi resti in cima alle priorità dei CPO, il raggiungimento di questo obiettivo non basta a garantire all'azienda un reale vantaggio competitivo.

Il procurement di domani, infatti, è un'azienda digitale a se stante, che opera in tempo reale. Il vantaggio competitivo dipenderà dagli sforzi di un team acquisti agile, dotato di un approccio pragmatico e di un'infrastruttura tecnologica adatta a supportarne i processi complessi e in grado di offrire la massima visibilità sulla rete globale.

Il giusto mix di approccio, strumenti e processi garantirà l'agilità necessaria al procurement di domani per rimanere competitivo. Ed è qui che entriamo in gioco noi. Techedge offre soluzioni innovative, analisi avanzate e servizi di consulenza per supportare anche i progetti più complessi dell'area acquisti.

Dai un'occhiata ai nostri case study e scopri di più su come possiamo aiutare il tuo reparto acquisti a ottenere la massima agilità.

IN EVIDENZA

CASE STUDY SUL PROCUREMENT

GESTIONE DI APPROVVIGIONAMENTI E CONTRATTI CON SAP® SRM

 

Scopri come abbiamo aiutato il nostro cliente a migliorare le proprie procedure di acquisto e approvvigionamento a livello globale, con SAP® SRM

FS3 MIGLIORA LA VALUTAZIONE DEI FORNITORI & L'ANALISI DEI RISCHI

 

Scopri come abbiamo aiutato il nostro cliente ad aumentare la capacità di analisi da poche centinaia di fornitori a diverse migliaia, grazie alla nostra innovativa soluzione di valutazione dei fornitori FS3.

RIVELA INFORMAZIONI APPROFONDITE SUL PROCUREMENT CON CAPACITY MANAGER

Pensato inizialmente per l'industria automobilistica, Capacity Manager (o CAPMAN) è un sistema di gestione della capacità produttiva che aiuta le aziende nell'acquisto dei componenti.

chi sono i nostri esperti

marco-cambi.jpg

Marco Cambi Partner, Supplier Collaboration Practice Director

Marco has nearly 20 years of experience in the procurement area, leveraging technology as the enabler for more efficient procurement processes.

He has led the strategy and implementation of central and global purchasing initiatives, as well as several eProcurement, sourcing and supplier management platforms for multinational clients around the world.

Marco is an expert in eProcurement platforms, strategic sourcing and supplier enablement. He has lead the Procurement practice at Techedge since his start with the company in 2005.

Prior to that he held positions of increasing responsibility in the consulting industry, where his work focused on supplier collaboration and purchasing process integration.

Marco earned a Master's degree in engineering from Politecnico di Milano, Italy 

FOLLOW-ME
raul-montero.jpg

Raúl Montero Supplier Collaboration Business Consulting Manager

Raúl has over10 years of experience in Procurement processes in the SAP domain, where he has worked with global companies helping them streamline their procurement operations.

He has helped customers in different industries take advantage of SAP Solutions for Suppliers Management and Collaboration by ensuring the proper alignment between solution, processes and organization.

Raúl joined Techedge Spain in 2012, and actually works as Supplier Collaboration Business Consulting Manager.

Prior to that he worked at IBM in the SAP Supplier Relationship Management Implementation group.

Raúl earned a Master's degree in Physics from the University of Barcelona, Spain.

FOLLOW-ME