Man mano che il ruolo delle Risorse Umane diventa sempre più strategico per le aziende, i compiti di questo settore si espandono ben oltre i confini tradizionali.
Inizia a sfruttare le nuove opportunità offerte dalla consulenza e dalle soluzioni per la gestione del capitale umano.
Sebbene le persone restino comunque il focus principale delle attività dell'HR, saranno l'uso e l'integrazione efficaci dei dati a sostenere questo reparto nella creazione di un vantaggio competitivo per l'intera organizzazione, che dipenderà dalla capacità di questo team di combinare e impiegare in maniera adeguata i dipendenti giusti e di garantirne la soddisfazione.
Oltre alla trasformazione strategica, l'HR dovrà puntare a lavorare più a stretto contatto con il reparto finanziario e con altre aree aziendali, non solo per raggiungere i propri obiettivi, ma anche per massimizzare l'efficacia della risorsa più importante dell'organizzazione, ovvero il suo capitale umano. Inoltre, l'HR deve cercare di aumentare l'efficienza dei processi e la soddisfazione dei dipendenti in un ecosistema lavorativo sempre più complesso.
Techedge aiuta i propri clienti ad adottare questa trasformazione strategica (oltre che a vincere le sfide che ne derivano) grazie alle soluzioni e ai servizi di consulenza specifici per il capitale umano. Pensando ai responsabili delle risorse umane più attenti alle persone e al valore dei dati, abbiamo sviluppato un'ampia gamma di strumenti per la pianificazione e l'analisi della forza lavoro da integrare nelle soluzioni cloud per l'HR.
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Questo è il primo di quattro articoli incentrati sul nuovo ruolo che i dati e la tecnologia Cloud per le Risorse Umane rivestono per il reparto HR e su come lo stiano preparando al mondo del lavoro del futuro.
Per iniziare, analizziamo i 5 modi in cui i dati e la tecnologia Cloud stanno aiutare il reparto HR ad affrontare il futuro del mondo del lavoro.
La Value Proposition per i Dipendenti (EVP) è "l'esperienza lavorativa percepita da dipendenti esistenti o potenziali e valutata in base a caratteristiche dell'azienda, identità pubblica, cultura aziendale e benefici per la forza lavoro". Più è positiva, maggiore è la probabilità di attrarre i nuovi talenti e di non perdere i dipendenti migliori.
In questo articolo, ti mostriamo come sviluppare e implementare una strategia EVP basata su fattori quali Brand Identity, Coinvolgimento, Recruiting e Strategia HR.
Soddisfare le diverse esigenze dei dipendenti rimanendo efficienti è solo uno degli ostacoli che le Risorse Umane si troveranno ad affrontare negli anni a venire. Tramite la mobilità, la tecnologia può aiutare ad aprirsi la strada verso procedure più semplici ed efficaci, con un'esperienza utente migliorata per tutta la forza lavoro.
Raccogliendo e analizzando più informazioni sulla propria forza lavoro, le aziende possono prendere decisioni informate e consolidare la gestione del capitale umano in modo da migliorare le performance.
Come potresti beneficiare da una pianificazione della forza lavoro più rapida e accurata?
I responsabili HR sanno già che poter contare su dipendenti efficienti e attirare nuovi talenti è fondamentale per la crescita dell'organizzazione e per la sua capacità di distinguersi dalla concorrenza, ma sono anche consapevoli che assumere e mantenere all'interno dell'azienda i lavoratori migliori è più facile a dirsi che a farsi.
Scopri in che modo i software in cloud per la selezione del personale possono semplificare il processo di assunzione e facilitare le attività HR in tutta l'organizzazione.
Vodafone ha diminuito del 30% i tempi di registrazione delle spese di viaggio dei suoi impiegati grazie alla nostra applicazione per l'acquisizione delle ricevute. Questa iniziativa gli consente di risparmiare fino a 300 giorni uomo, ogni settimana.
La gestione di una forza lavoro moderna richiede una soluzione all'avanguardia. SAP HCM era la risposta ideale per il nostro cliente italiano nel settore dei servizi finanziari, che cercava una soluzione completa per le Risorse Umane.
Federica is a Senior Strategy Consultant focused on Human Capital Management. Her focus is in the area of HR transformation and SuccessFactors cloud solutions.
With more than 15 years of experience in HR Strategy, HR Consulting and overseeing Human Capital solutions for global organizations, Federica has gained an intimate knowledge of the Industry. As a spokesperson at HR Forums and presenter at SAP Forum conferences, Federica has discussed and supported HR managers and business partners in overcoming their painpoints by leveraging technology to enable more efficient, analytical human capital management processes.
Elena is responsible for the human resources consulting team at Techedge in Spain.
She has more than 15 years of experience with SAP ERP Solutions, with special emphasis on HCM.
Throughout these years, Elena has helped large global organizations to extract more value from their human capital through the most advanced technological solutions. She has collaborated with companies in defining, implementing and adopting end-to-end solutions such as SAP HCM and SuccessFactors, the world's leading technologies for Human Resources.
Prior to joining Techedge in 2016, Elena worked as project manager, expert and as an HCM Business Analyst, helping clients efficiently use Human Capital Management solutions locally and worldwide.
Elena graduated in Law from Universidad CEU in Spain.