IT - Case Study

Saras digitalizza la manutenzione in raffineria, migliorando la sicurezza e la produttività dei lavoratori

info@techedgegroup.com (Techedge) — Thu, 04 Oct 2018 10:38:02 GMT

Nel contesto di un progetto di digitalizzazione che coinvolge l'intera azienda, Saras si è posta l'obiettivo di migliorare le attività operative e i processi di manutenzione in raffineria introducendo la mobilità nella routine dei suoi lavoratori sul campo.

Superando alcune delle sfide tipiche del settore della produzione downstream, hanno lanciato con successo due applicazioni: Switchgear Assistant e Checklist Companion, che hanno consentito di aumentare gli standard di sicurezza dei lavoratori e migliorarne la produttività.

Migliorare il Sales Funnel con SAP® C/4HANA: il successo di Whirlpool

alessandro.lavazzi@techedgegroup.com (Alessandro Lavazzi) — Mon, 17 Sep 2018 09:56:15 GMT

Whirlpool stava valutando come migliorare il proprio strumento di automazione della forza vendita nella regione EMEA, per massimizzare l'efficienza interna. L'azienda aveva come obiettivo quello di creare e armonizzare l'organizzazione commerciale nella regione EMEA, fornendo al gruppo vendite la possibilità di sfruttare uno strumento di Sales Force Automation (SFA) all'avanguardia ed efficace.

Con il nuovo strumento, Whirlpool EMEA - parte di Whirlpool Corporation - voleva garantire l'allineamento delle diverse funzioni (finanza, catena di approvvigionamento, mercati, ecc.) nell'intera organizzazione, fornendo loro un'unica fonte di informazioni per condurre analisi e, allo stesso tempo, consentire una migliore collaborazione e visibilità. Per raggiungere questo obiettivo, Whirlpool ha scelto SAP C/4HANA Sales Cloud.

La ricetta di Aryzta per un processo di controllo delle change IT semplificato e a prova di audit

info@techedgegroup.com (Techedge) — Mon, 27 Aug 2018 05:14:00 GMT

La governance di Aryzta in Europa e Nord America aveva bisogno di poter controllare la release di change settimanali dalla qualità alla produzione tramite un processo di approvazione unificato e ben definito. Hanno adottato ChaRM di SAP Solution Manager in modo da poter sfruttare la logistica software e la flessibilità dell'applicazione personalizzandola in base alle loro procedure peculiari, integrandole con la piattaforma ServiceNow già in uso.

Adesso gli IT manager e gli sviluppatori hanno un unico sistema di ticketing globale per Change Management, Incident Management e altri processi interni. Con questo progetto Aryzta è stata in grado di ridurre le ripetizioni nel carico di lavoro e i gap di comunicazione tra i team, spendendo meno tempo nella risoluzione di problematiche tecniche.

Escribano Mechanical & Engineering si trasforma e migliora con SAP S/4HANA Intelligent Enterprise

info@techedgegroup.com (Techedge) — Tue, 21 Aug 2018 09:17:00 GMT

Escribano è una società a conduzione familiare, ma la maggior parte delle strutture e dei macchinari prodotti nel corso degli ultimi mesi ha portato a una crescita considerevole sia della forza lavoro sia del numero di stabilimenti.

Questo sviluppo, insieme al 'mantra' storico della società che crede che promuovere il costante miglioramento professionale e personale sia la chiave per il successo, sono stati fondamentali per condurre l'azienda verso un cambiamento rilevante nella sua gestione interna: il passaggio a un ERP avanzato, leader di mercato.

Dopo un'attenta valutazione delle soluzioni disponibili, Escribano si è trovata nella situazione favorevole di poter rinnovare il proprio business dalle fondamenta, inclusi tutti i processi e gli strumenti core di business. Hanno scelto SAP S/4HANA Enterprise Management, una piattaforma che - oltre ad accelerare i processi interni come Acquisti, Vendite, Finance, etc. - offre una migliore visibilità in tempo reale sui processi produttivi e l'integrazione con altre funzioni.

Adottando la nuova piattaforma, Escribano è stata in grado di accelerare i suoi processi di logistica e finance per conseguire migliori risultati aziendali.

Come migliorare i processi di procurement tramite la collaborazione fornitori con SAP® Ariba®

info@techedgegroup.com (Techedge) — Sat, 16 Jun 2018 12:03:00 GMT

Nel contesto di un'iniziativa estesa a tutta l'organizzazione che ha l'obiettivo di digitalizzare completamente i processi di business, il nostro cliente intendeva dare un nuovo impulso alla collaborazione dei suoi fornitori e ottenere ulteriori miglioramenti nei processi di procurement con una nuova piattaforma per la gestione delle performance dei fornitori.

Dopo aver valutato altre soluzioni innovative per il procurement, il nostro cliente ha selezionato SAP® Ariba® Supplier Information and Performance Management (SIPM) come nuovo strumento per la collaborazione fornitori. Sfruttando questo nuovo strumento, la società ha dotato i propri fornitori di un nuovo canale di comunicazione, dove possono facilmente condividere informazioni e scambiare documenti rilevanti con il dipartimento di procurement. La nuova soluzione ha inoltre semplificato e migliorato la qualità dei dati principali dei fornitori, grazie alla manutenzione autonoma dei dati nella piattaforma Ariba.

Trans Austria Gasleitung GmbH semplifica il processo di Budgeting & Planning

info@techedgegroup.com (Techedge) — Tue, 24 Apr 2018 10:27:00 GMT

Trans Austria Gasleitung (TAG) è passata da un processo di budgeting & planning basato su Excel a una soluzione integrata per il planning finanziario basata su SAP® Business Planning and Consolidation (SAP BPC). La nuova soluzione integra dati da numerose fonti per abilitare il reporting su effettivo, budget e previsioni relativi a conto economico e flussi di cassa, oltre a progetti di investimento e costi HR. Grazie a questa implementazione, la società ha ottenuto aumenti nell'efficienza della forza lavoro, miglioramenti nell'accuratezza delle previsioni e una riduzione del tempo speso nel ciclo di pianificazione end-to-end.

Alimentare strategie di approvvigionamento internazionali con SAP® SRM e ARIBA®

info@techedgegroup.com (Techedge) — Thu, 05 Apr 2018 11:06:00 GMT

Il nostro cliente, player leader nei mercati dell'elettricità e del gas, è formato da numerose sussidiarie che conducono attività in tutto il mondo. Ogni sussidiaria gestiva i propri processi di approvvigionamento tramite applicazioni e sistemi differenti, impedendo così all'organizzazione di avere processi di procurement davvero efficienti ed economicamente vantaggiosi.

Con un ambizioso progetto di Business Transformation, la società si è posta l'obiettivo strategico di implementare un modello di approvvigionamento globale per l'intera organizzazione sui territori EMEA e LATAM.

Costruendo un'unica piattaforma comune basata su SAP® SRM e Ariba® per oltre 10.000 utenti, il nostro cliente è stato capace di implementare una strategia di approvvigionamento guidata dai dati e ottimizzare le operazioni globali di approvvigionamento, creando uno standard globale per gli acquisti armonizzato, su un unico sistema.

Energy Team Service ottiene vantaggio competitivo con una soluzione per la ripartizione delle spese di riscaldamento semplice e funzionale

info@techedgegroup.com (Techedge) — Fri, 30 Mar 2018 10:04:00 GMT

Le aziende che lavorano con gli impianti di riscaldamento effettuano tipicamente tutte le attività di misurazione e ripartizione delle quote di calore in maniera manuale. Ogni volta che una di queste aziende acquisisce un nuovo condominio in gestione, è necessario molto tempo per registrare i dettagli dei sistemi di riscaldamento dei diversi immobili. Inoltre, il calcolo delle spese in genere viene effettuato in modo scarsamente automatizzato: un processo che, nella sua totalità, risulta inaffidabile e poco efficiente.

Energy Team Service, un'azienda specializzata nella ripartizione delle quote di calore in condomini con riscaldamento centralizzato, ha avuto l'intuizione che digitalizzare questo processo avrebbe consentito di ottenere vantaggi su più fronti, inclusa l'abilità di automatizzare e semplificare le attività manuali, e al contempo fornire ai propri clienti servizi aggiuntivi distintivi.

Grazie all'implementazione di una soluzione custom innovativa per la ripartizione più semplice del calore, l'azienda è ora in grado di soddisfare tutti gli utenti: i tecnici possono configurare i nuovi edifici in modo semplice e rapido ed effettuare tutti i calcoli, mentre gli utenti finali (amministratori di condominio e proprietari) hanno a disposizione uno strumento per monitorare consumi e spese con la massima trasparenza.

Trasformare il processo d'acquisto: un'efficienza senza precedenti con SAP FIORI®

info@techedgegroup.com (Techedge) — Mon, 05 Feb 2018 09:19:00 GMT

Il nostro cliente usa SAP® SRM per gestire i suoi processi di approvvigionamento. Il tool è utilizzato da molti dipartimenti e utenti, sia dell'area acquisti che non, che sfruttano il portale SRM per effettuare richieste d'acquisto o richieste d'assegno.

Gli utenti non appartenenti all'area acquisti, responsabili dell'80% circa del totale degli ordini d'acquisto richiesti dal nostro cliente, non erano sempre in grado di completare i campi del form di richiesta: le difficoltà riguardavano campi che non erano rilevanti per il loro ruolo, ma tuttavia necessari per completare l'acquisto. Questa confusione aggiungeva ritardi non necessari al ciclo d'acquisto dell'azienda.

Il nostro cliente ha deciso di agire riplasmando i suoi processi d'acquisto, sfruttando SAP Fiori per sviluppare interfacce utente basate sul ruolo e workflow di approvazione mobile. Il risultato è stato un aumento dell'efficienza del loro processo di richiesta d'acquisto e un deciso miglioramento dell'esperienza utente.

La mobilità aumenta l'efficienza nella gestione delle strutture del gruppo Colonial

info@techedgegroup.com (Techedge) — Mon, 19 Jun 2017 08:27:00 GMT

Colonial ha riconosciuto l'esigenza di migliorare le proprie procedure di gestione delle commesse. Utilizzando SAP®, i gestori delle strutture erano vincolati ai computer, obbligati a stampare le commesse e compilarle manualmente, per poi tornare al computer a inserire i dati raccolti.

Per incrementare l'efficacia della procedura, Colonial desiderava un'applicazione per dispositivi mobili robusta, in grado di consentire ai tecnici di portare avanti il proprio lavoro anche all'interno delle strutture immobiliari commerciali dell'azienda, dove spesso non si ha accesso a wi-fi o alla rete.

L'azienda ha quindi adottato una soluzione basata su Neptune Software, per favorire l'operato dei tecnici, consentendo loro di spostarsi liberamente tra gli edifici e portare a termine gli incarichi anche senza una connessione internet.