SOLUCIONES

UNA PLANIFICACIÓN DE PLANTILLA POR PARTE DE RRHH MÁS RÁPIDA Y SENCILLA

{ habilidades + lugar + coste + tiempo } ADECUADOS: SIEMPRE

Mejores analíticas de la plantilla

 

LA DEMANDA DE MEJORES ANALÍTICAS DE PLANTILLA

Como mayor activo de una empresa, las personas a menudo también suponen el mayor gasto y la mayor proporción de costos operativos. A diferencia de la maquinaria y otros activos tangibles que tienen un valor financiero finito, el valor y el estado de las personas es más difícil de evaluar. Las personas tienen una voluntad propia, lo que complica la capacidad de planificar en lo referente a riesgos, costes, asignación de puestos acordes con las habilidades y otros aspectos.

EL DESAFÍO

Para muchos actores del campo de los recursos humanos, el desafío consiste en equilibrar las necesidades del empleado y a la vez cumplir con las limitaciones y las exigencias financieras. Las modificaciones legislativas y de las leyes sindicales y laborales pueden tener efectos significativos en los costes, pero son de difícil evaluación. Los departamentos de recursos humanos deben hallar una compensación entre el cumplimiento de los plazos del presupuesto y la gestión de cálculos precisos. A menudo, los objetivos de utilización de recursos se exponen erróneamente y sin tener mucho en cuenta las situaciones presupuestadas en comparación con las reales de la plantilla, lo que deja a los departamentos de recursos humanos y finanzas con las manos atadas.

UNA UTILIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS MÁS INTELIGENTE

Cuando recopilan y analizan más información sobre el personal, las empresas están más preparadas a la hora de tomar decisiones fundamentadas y fortalecer la gestión del capital humano para impulsar mejoras de rendimiento. 

CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO

Gestión de la plantilla  

  • Simulación de rotación laboral.

  • Conciliación de empleados actuales y futuros.

  • Traslados de empleados y gestión de expatriados 

Planificación de costes laborales  

  • Teniendo en cuenta la legislación local, así como la política corporativa, el modelo de cálculo de costes laborales puede gestionar los cambios de estos costes con rapidez y precisión.

  • Gestiona situaciones con datos presupuestados, previstos y reales

  • Permite ajustes interempresariales y reales, así como la conversión de divisas para poder elaborar informes armonizados en la capa analítica.

Análisis de riesgos

  • Permite a Recursos Humanos identificar situaciones de «alto riesgo» para implicar a la plantilla de forma proactiva y minimizar el potencial de rotación de personal. 

Análisis de hipótesis

  • Permite hipótesis de fusiones y adquisiciones, simulación de contrataciones/despidos y más.

KPIs de Recursos Humanos

  • Establece y supervisa con eficacia los KPIs de Recursos Humanos.

 

HWP - HR Workforce Planning

Basada en la tecnología Oracle Hyperion Planning, la planificación de la plantilla de recursos humanos de Techedge permite a tu empresa gestionar su activo más importante con más eficacia. 

Esta solución está disponible on-premise o en la nube de Oracle en tan solo cuatro semanas. Para obtener más información, contacta con nosotros hoy mismo